تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی(ERP)

۱۰ مطلب در بهمن ۱۳۹۸ ثبت شده است

کار موتور قانون کسب و کار چیست؟!

موتور قوانین کسب و کار (Business Rule Engine)، یک سیستم نرم افزاری است که یک یا چند قانون کسب و کار را در زمان اجرای فرایندهی سازمانی، اعمال می کند. این قوانین ممکن است از مقررات قانونی پیروی کند (مثلا یک کارمند به هر دلیل می تواند اخراج شود، که البته دلیل آن غیر قانونی نیست!) یا این قوانین می تواند جزیی از خط مشی های شرکت باشد (مثلا اگر یک مشتری بیش از 200 هزار تومان خرید کند، 10 درصد تخفیف دریافت کند).

 

 

سیستم قانون کسب و کار به سیاست ها و سایر تصمیمات عملیاتی شرکت اجازه می دهد تا به طور جداگانه تعریف، آزمایش، اجرا و نگهداری شوند. موتورهای قانون، معمولاً از قوانین، حقایق، اولویت (امتیاز)، پیش شرط ها و سایر عملکردها پشتیبانی می کنند.

 

نرم افزار موتور قانون معمولاً به عنوان مؤلفه ای از سیستم مدیریت فرایند کسب و کار ارائه می شود. در موتور قانون امکان ثبت، تعریف، طبقه بندی و مدیریت کلیه قوانین، تأیید یا ثبت تعاریف قوانین فراهم می باشد (مثلا مشتریان سطح طلایی زمانی که 10 قلم سفارش می دهند واجد شرایط حمل و نقل رایگان هستند در صورتی که  حداقل مقدار سفارش برای مشتریان در سطح نقره 15 می باشد).

 

با موتور قانون می توانید روابط بین قوانین مختلف را تعریف کرده و برخی از این قوانین را به سایر برنامه هایی مرتبط کنید که تحت تأثیر اجرای قوانین قرار گرفته یا نیاز به اجرای یک یا بیشتر از یک قانون دارند.

 

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

www.jampersia.com

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۳۰ بهمن ۹۸ ، ۱۱:۳۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

پنج علامت که به شما نشان می دهد که به سیستم ERP نیاز دارید!

در این مقاله قصد داریم پنج علامتی که به شما نشان می دهد سازمان شما باید به سیستم ERP مجهز گردد را ذکر کنیم.

 

1 . آیا زمان زیادی را صرف فعالیت های روزانه می کنید؟

 

اگر برای مدیریت فعالیتهای کلیدی، مانند بستن دفاتر، مدت زمان زیادی صرف  می کنید، احتمالا بسیاری از نرم افزارها نیز برای انجام این کار به مشکل بخورند. در حالی که نرم افزار ERP راه حل ها و داده ها را با یک رابط مشترک در یک سیستم ادغام نموده و ارتباط بین واحد های کسب و کار  را برقرار نموده تا آنها بتوانند کار خود را به طور موثر انجام دهند.


2 . آیا سوالات تجاری بی پاسخ زیادی دارید؟

آیا می توانید به راحتی به سؤالات مهم در مورد شغل خود پاسخ دهید (مانند درآمد هر خط تولید یا تعداد برگشتی ها؟) نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی برای رفع این چالش ها طراحی شده است.

 

3 . آیا شما فرایندهای کاری کنترل نشده دارید؟

 

آیا فعالیتهایی وجود دارد که از کنترلتان خارج شوند؟ شاید مدیریت موجودی، رضایت مشتری یا کنترل هزینه ها برای شما دشوار باشد. در این صورت، فرایندهای شغلی شما نیاز به تغییر ساختار دارند تا بتوانند رشد نموده یا تغییر اولویت دهند که از (قابیلیت های طبیعی نرم افزار  ERP است.)

 

 

4 . آیا شما دارای فرایندهای دستی با مجموعه داده های متعدد هستید؟

 

آیا هر یک بخش های شما  از نرم افزارهای اختصاصی برای انجام کارها استفاده می کنند؟   اگر چنین است، احتمالا شما وقت زیادی را برای ورود اطلاعات صرف می کنید. وقتی اطلاعات نمی توانند بین سیستم ها جریان داشته باشند، گزارش طولانی تر می شود، اشتباهات زیادی رخ می دهد و تصمیم گیری مختل می شود.  

 

5 . آیا فرصتهای زود گذر را از دست می دهید؟

 

آیا آنقدر وقت خود را برای اداره شغل خود می گذرانید که نمی توانید فرصت های جدید را شناسایی کنید ؟ سیستم های ERP شامل قابلیت های پیشرفته و هوشمندانه مانند یادگیری ماشین و تجزیه و تحلیل مبتنی بر پیش بینی هستند که شناسایی فرصت ها و سرمایه گذاری در فرصت های جدید سودآور را آسان تر می کند.

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

www.jampersia.com

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۲۸ بهمن ۹۸ ، ۱۳:۰۲ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

عوامل موفقیتERP

ERP بحثی فراتر از نرم افزار و تکنولوژی است و یک تحول سازمانی محسوب می شود!

 

1. توانمندی ارتباطی، کار تیمی و تغییر پذیری در منابع انسانی

2. یک راهکار قدرتمند مدیریتی است

3. کاهش هزینه ها، افزایش رضایتمندی مشتریان و نیز افزایش درآمد سازمان

4. تولید دانش سازمانی با پدید آوردن مجموعه ای از داده های مرتبط

5. بستری خوب برای وارد کردن داده های سازمان و کنترل صحت و دقت

6. پشتیبانی و تصمیم گیری در لحظه

7. افزایش بازدهی سازمانی

 

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

www.jampersia.com

 

021-88844244

 

 

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۲۶ بهمن ۹۸ ، ۰۹:۳۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

هفت نقش مهم برای موفقیت مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)

با توجه به اندازه سازمان و پیچیدگی فرایندهای کسب و کار، 7 نقش مشترک زیر برای موفقیت تیم مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) مورد نیاز می باشد:

1. مدیر فرایند کسب و کار

مدیر فرایند کسب و کار مسئولیت نظارت بر کل برنامه بهبود روند سازمان را بر عهده دارد و نقش مهمی در مدیریت افراد تحت نظر خود در سلسله مراتب سازمانی ایفا می کند.

رهبر، ستون اصلی تحولات سازمانی است، پروژه های BPM که دارای یک رهبر واضح و مشخص نباشند، فاقد تفکر استراتژیک خواهند بود. حتی در شرکت های کوچک، می بایست یک نفر مسئولیت رهبری را به عهده بگیرد.

 

2. مشاور فرآیند کسب و کار

 

مشاوران فرآیندهای کسب وکار، مهمترین کارشناسان در تیم مدیریت فرایند کسب و کار هستند. مشاوران و مدیران مانند دو روی یک سکه هستند. مشاوران دانش فنی لازم برای ارائه مهارت های مدیریتی مدیر دارا می باشند. مشاوران دانش عمیقی در مورد سیستم های مدیریت فرایند کسب و کار (BPM ) و اجرای آنها (شامل مدل سازی انتخاب نرم افزار تا بهینه سازی فرآیند تا ایجاد برنامه های سفارشی) دارا می باشند.

مدیر و مشاوران فرآیند در کنار یکدیگر، پایه و اساس یک پروژه BPM را تشکیل می دهند.

3. تحلیلگر کسب و کار

 

تحلیلگران کسب و کار وظیفه شناسایی کسب و کار و ارایه پیشنهاداتی در جهت بهبود فرآیندهای موجود را دارند.

 

4. مدیر پروژه

 

مدیران پروژه اطمینان می دهند که کار به موقع و مؤثر انجام می شود. آنها در کنار مدیر فرایند، می توانند به تعریف دامنه کار مورد نیاز و تهیه یک طرح پروژه کمک کنند.

 

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

 

021-88844244

 

 

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۲۱ بهمن ۹۸ ، ۱۱:۱۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

مزایای سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS)

در جهان جدید و روبه رشد، سازمان­ها در اندازه ها و ابعاد مختلف با رقابت شدید روبرو هستند. این سازمان­ها برای حفظ رقابت ، افزایش کارآیی و بهبود خط مشی اصلی خود ، از طریق مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به توسعه فرآیندهای خود روی آورده اند.

 

شفافیت در تمام مراحل: شفافیت درکی بالاتر درکارمندان ایجاد می کند زیرا به آنها حس مسئولیت پذیری و بینش را در مورد اثر اقداماتشان در شرکت می دهد. همچنین به مشتری حس اطمینان و صداقت می بخشد.

 

کنترل بالاتر اداری: با این کار، از هدر رفتن منابع جلوگیری می شود. به راحتی می توان فهمید که کدام منطقه از شرکت پول بیشتری خرج می کند، مرکز هزینه ها و مقدار بدهی ها شناسایی می شود، بهترین سرمایه گذاری ها در کجا انجام می شود و به طور کلی کسب وکار را درک می کنید.

 

افزایش بهره وری: به دلیل بهینه شدن فرایندها، بهره وری افزایش می یابد. یک گزارش که قبلا یک ساعت طول می کشید تا تنظیم شود الان سی دقیقه طول می کشد و جلسه ای که دو ساعت طول می کشید الان یک ساعت زمان می برد، زیرا همه افراد درگیر دارای اطلاعات کافی بوده و باعث می شود با همین مقدار زمان یا کمتر میزان کار بیشتری انجام گردد.

 

کاهش هزینه: با استفاده از فن آوری مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)  می توانید با تجهیزات و نیروی انسانی کمتر، کارهای بیشتری انجام دهید، فرآیندهای خود را کنترل و از هدر رفتن منابع جلوگیری نمایید.

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

 

021-88844244

 

 

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

۱۹ بهمن ۹۸ ، ۱۲:۰۷ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM ) چیست؟!

 

در این مقاله قصد داریم تعریفی از BPM  و مفهوم آن در سازمان ها ارائه دهیم.

 

BPM  مخفف  عبارتBusiness Process Management  به معنی "مدیریت فرایندهای کسب و کار" است و یک روال مدیریتی است که فرایندهای کسب و کار طبق آن کار می کنند. برای این منظور، یک شرکت باید تحلیل، طراحی، کنترل و بهبود مستمر فرآیندهای کسب و کار را انجام دهد.

مهم ترین مزیت مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM  ) برای یک شرکت، بهبود مستمر فرایندهاست که اجازه می دهد سازمان نسبت به رقبایی که تنها بر عملکرد تمرکز نموده و رویکرد مدیریتی سنتی را در پیش گرفته اند، کارآمدتر، قوی تر و برای پذیرش تغییر تواناتر باشد. نوآوری، انعطاف پذیری و ادغام با فن آوری و ... از جمله مواردی هستند که برای تحقق همه آنها BPM بسیار مهم است.

 

چرا BPM؟

با  مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM  ) تنها قادر خواهید بود آنچه را که می توانید مدیریت کرده و بهبود بخشید. تنها آنچه را که می توانید ارزیابی کنید، مدیریت کنید و نحوه اجرای آنچه را که واقعاً می دانید را ارزیابی نمایید.  شرکتهایی که فرآیندهای خود را به صوت شفاف نمی شناسند، نسبت به شرکتهایی که از نحوه اداره امور کسب و کار خود آگاه هستند و از این طریق برای رسیدن به پیشرفت بهره می برند، کاملا در حال زیان هستند.

سازماندهی، کنترل و پیش بینی تغییرات و پیشرفت سازمان، بدون شناخت فرآیندهای روزانه آن تقریبا غیرممکن است. بنابراین، اگر هدف شما این است که بدانید BPM چیست، این را بخاطر بسپارید که BPM برای سازمان ها و کسب و کارها بسیار مهم است، زیرا هدف آن شناخت فرایندهای اجرایی، ارزیابی و مدیریت آنها و در نهایت اجرای بهتر این فرآیندها می باشد.

 

این مفاهیم را برای معنای BPM در نظر داشته باشید:

  • مدیریت فرآیند کسب و کار یک نظم مدیریتی است.
  • BPM برای اجرای موفقیت آمیز به حمایت قوی نیاز دارد.
  • BPM یک فناوری نیست، اما فناوری نقش مهمی را در حمایت از آن ایفا می کند.
  • مدیریت فرآیند کسب و کار به ارزش دادن به مشتری می پردازد.

 

 

 

 

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

 

021-88844244

 

 

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

۱۶ بهمن ۹۸ ، ۱۲:۳۶ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

مزایای ERP

 

 

بهره وری بالاتر

فرایندهای اصلی تجارت خود را ساده و خودکار کنید تا به همه افراد در سازمان خود کمک کنید تا با منابع کمتری فعالیت بیشتری داشته باشند.

بینش بهتر

ازبین بردن سیلوهای اطلاعات، به دست آوردن یک منبع واحد از حقیقت، و دریافت پاسخ سریع به سوالات فوری و مهم کسب و کار.

 

گزارش سریع

گزارش سریع مالی و کسب و کار  و اشتراک گذاری راحت نتایج. بر اساس بینش ها عمل می کند و عملکرد را در زمان واقعی بهبود می بخشد.

کاهش  ریسک

بینش  شغلی و کنترل را به حداکثر برسانید ، از انجام شدنقوانین تنظیم شده اطمینان حاصل کنید - و خطر را پیش بینی و پیشگیری کنید.

ساد تر کردن فناوری اطلاعات

با استفاده از برنامه های ERP یکپارچه که دارای یک بانک اطلاعاتی هستند ، می توانید IT را ساده کرده و روش کار را برای همه راحت تر کنید.

بالا بردن چابکی

انجام عملیات کارآمد و دسترسی آماده به داده ها در لحظه ، می توانید به سرعت   فرصت های جدید  را شناسایی کنید و واکنش نشان دهید.

 

 

 

**برای  مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن»

 

 

021-88844244

 

واتساپ

 

اینستاگرام

 

لینکدین

 

تلگرام 


پینترست

 

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۱۴ بهمن ۹۸ ، ۱۴:۱۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

موتور قانون چیست؟

در این مقاله قصد داریم تعریف مختصری از موتور قانون ارائه دهیم و مزایای آن را با هم مرور کنیم.

معمولاً اول  این سوال مطرح می شود که چگونه می توان قوانین کسب و کار را با فرآیندهای کسب و کار مقایسه نمود.

پس اجازه دهید  یک توضیح مختصر بیان کنیم:

فرآیندهای کسب و کار: آنچه که کسب و کار انجام می دهد را بیان کنید.

قوانین کسب و کار: تصمیم هایی را که برای انجام کسب و کار گرفته می شود را بیان کنید.

یک موتور قانون از اصطلاح "اگر/ سپس" پیروی می کند که این اصطلاح به عنوان یک قاعده و قانون شناخته شده است.

ورودی های یک موتور قانون شامل یک مجموعه قوانین اجرایی و داده هدف می باشد و خروجی های یک موتور قانون توسط ورودی ها تعیین می شود که ممکن است شامل داده هدف ورودی اصلی با تعدیلات صورت گرفته باشد که گویای پیامدهاست مثل نامه های ارسالی (از خرید شما سپاسگزاریم).

 

 

                                       

                                                     

برخی از سوالات متداول:

 

چرا از موتور قانون استفاده می کنیم؟

چه زمان از موتور قانون استفاده می کنیم؟

موتور قانون که با قاعده ی "اگر/ سپس" کدگذاری شده ، چه مزیتی دارد؟

در ادامه به این سوالات پاسخ خواهیم داد.

 

مزایای موتور قانون:

 

برنامه نویسی اعلانی

موتورهای قانون این امکان را به شما می دهند که تعریف کنید "چه کاری انجام دهیم" و "چگونه آن را انجام دهیم".

مهمترین مزیت این نکته این است که با استفاده از قوانین می توان برای مسائل دشوار راه حل آسان یافت و در نتیجه آن راه حل ها را تأیید کرد.

 

 

 

**برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید**

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

021-88844244

 

واتساپ

 

اینستاگرام

 

لینکدین

 

تلگرام 

 

پینترست

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

۱۲ بهمن ۹۸ ، ۱۵:۲۰ ۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

درباره ERP و BPM

در این مقاله قصد داریم تفاوت بین ERP  و BPM را شرح دهیم که برای درک بهتر موضوع سعی کرده ایم در قالب یک مثال ساده این تفاوت را به شما نشان دهیم.


 BPM یک عمل است در حالی کهERP یک فن آوری است که می تواند از این عمل پشتیبانی کند. با این گفته ،BPM را می توان با یا بدون فناوری به دست آورد اگرچه داشتن سیستم مدیریت فرآیند تجارت (BPMS) و یا یک ERP می تواند توانایی شما در انجام BPM  را تقویت کند.

 

از طرف دیگر ، ERP فقط با فناوری قابل دستیابی است (یا همان مهندسی مجدد). اصل این امر ساده است: یکپارچه سازی اطلاعات در سراسر عملکرد کسب و کار. با ERP ، سازمان با پیاده سازی و پیوند دادن ماژول هایی که به عملکردهای مختلف سازمانی دسترسی دارند ، به یک منبع داده واحد دسترسی پیدا می کند. مثل منابع انسانی ، تدارکات و غیره.

 

بر خلاف نرم افزار ERP که ممکن است "یکپارچه" شود ، اجزای معماری BPMS معمولاً به عنوان یک کل یکپارچه در دسترس نیستند.

 

 

در حالی که ERP روی کارکردهای سازمانی متمرکز است ،BPMs یک رویکرد فرایند محور را اتخاذ می کند.

 

BPMS بر بهینه سازی کارآیی فرایندهای تجاری موجود، اثربخشی فرآیند نظارت ، مدل سازی فرایند و شبیه سازی تمرکز دارد. بنابراین می تواند به عنوان یک لایه فرایند هوشمند توصیف شود که ممکن است با ERP سازمان یکپارچه نباشد.

 

BPM بر روی گردش کار متمرکز است - هدف آن بهینه سازی ، بهبود و اتوماسیون فرایندهای تجاری است. ERP بر ادغام (اطلاعات داخلی و خارجی در مورد عملکردهای تجاری) متمرکز است.

 

اجازه دهید با یک مثال تفاوت BPM و ERP  را توضیح دهیم:

فرض کنید شما یک فروشنده هستید . شرکتی که برای آن کار می کنید...

 

 

**برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

021-88844244

 

واتساپ

 

اینستاگرام

 

لینکدین

 

تلگرام 

 

پینترست

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۰۷ بهمن ۹۸ ، ۱۳:۴۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

ERP چیست؟!

به تمام مراحل اصلی مورد نیاز برای اداره یک شرکت فکر کنید: امور مالی ، منابع انسانی ، تولید ، زنجیره تأمین ، خدمات ، تدارکات و غیره . ERP این فرایندها را در ابتدایی ترین سطح خود ، در یک سیستم واحد ادغام می کند.

سیستم های erp از آخرین فن آوری ها - مانند یادگیری ماشین و هوش مصنوعی - برای ارائه آگاهی ، بینش و کارآیی در هر جنبه ای ازکسب و کار استفاده می کنند.

ERP جدید از دستیاران دیجیتال استفاده می کند تا به شما در تمرکز روی موارد مهم ، هوش مصنوعی (هوش مصنوعی) و یادگیری ماشین برای اتوماسیون فرایندها و تجزیه و تحلیل مبتنی بر پیش بینی  برای پشتیبانی از تصمیم گیری در زمان واقعی کمک کند.

 

 

سیستم های ERP چگونه کار می کنند؟

یک سیستم ERP که به آن مجموعه ERP نیز گفته می شود ، از برنامه های مختلف برنامه ریزی منابع سازمانی تشکیل شده است که...

 

 

***برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید***

 

واتساپ

 

اینستاگرام

 

تلگرام 

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

۰۵ بهمن ۹۸ ، ۱۲:۲۰ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp