پنج مزایای برتر سیستم ERP

پنج مزایای برتر  سیستم ERP

مشاغل بزرگ یا کوچک به یک نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) نیاز دارند . این برنامه فرایندهای کاری یک سازمان را ساده تر می کند. بهترین کار راه اندازی سیستم ERP است.

 

انقلاب آینده در اتوماسیون

حداکثر 70 درصد کارها پتانسیل این را دارند  که در نسل بعدی تکنولوژی دارای سیستم اتوماسیون باشند .( McKinsey, 2016)

سیستم های هوشمند با استفاده از آگاهی های متنی، از الگوهای شما یاد می گیرند، گردش کار را به صورت خودکار انجام می دهند، بهترین اقدامات را ارائه می دهند و کارهای خود را به صورت خودمختار انجام می دهند، همه این موارد را انجام می دهند تا کارمندانتان بتوانند روی فعالیتهای با ارزش بالاتر متمرکز شوند.

مشاغلی که اتوماسیون فرایند را با استفاده از یادگیری ماشین امکان پذیر می کنند رقیب سرسختی برای کسب و کارهای قدیمی خواهند بود، زیرا کارکنان آزاد خواهند بود که بر فعالیتهای ارزش افزوده خلاقانه مانند استراتژی و برنامه ریزی متمرکز شوند.

 

 

 

کسب و کار رویداد محور

 

 

درک و بهره برداری از لحظه های دیجیتال

 

رهبران فناوری اطلاعات، برنامه ریزان و معماران باید پذیرای «تفکر رویدادی» باشند. تا سال 2020، آگاهی موقعیتی در زمان واقعی، یک ویژگی مورد نیاز برای 80 درصد راه حل های تجارت دیجیتال خواهد بود. و 80٪ اکوسیستم های تجاری جدید به پشتیبانی پردازش رویداد نیاز خواهند داشت.

 

ارائه نسل بعدی تجربه کاربری

 

بسیار دشوار است که تأثیر یک تجربه کاربری شهودی و لذت بخش را در مورد تأثیر برنامه ریزی منابع سازمان هوشمند (Intelligent Cloud ERP ) هنگامیکه صحبت از قابلیت های کسب و کار و توانمندسازی کاربران باشد نادیده گرفت. یک ارتباط یکپارچه بین کاربر و سیستم از هر دو جهت مزایایی را ایجاد می کند. کاربرانی که از نرم افزار خود لذت می برند، از قابلیت های آن به طور کامل استفاده کرده و از مزایای کامل ابزارها، داده ها و قابلیت های آنالیز آن استفاده می کنند.

 

در عین حال، این الگوهای استفاده به سیستم برنامه ریزی منابع سازمان هوشمند (Intelligent Cloud ERP ) می آموزند که چه اطلاعاتی، چه تحلیلهایی و چه ارتباطات تیمی برای کاربر با ارزش تر است و این سیستم را برای یادگیری و پیشرفت مبتنی نیازهای کاربران آماده می سازد. این چرخه ارزشمند منجر به ارائه اطلاعات هوشمند Cloud ERP با دسترسی سریع و مستقیم به اطلاعات و برنامه های مربوطه می شود، بنابراین بهره‌وری و اثربخشی را به دنبال خواهد داشت.

 

ERP ابری هوشمند می تواند با یکپارچه سازی اصول طراحی ساده و ساده سازی فرایندهای کسب و کار، تجربه کاربری بهتری را ارائه دهد

 

 

 

برای ایجاد سادگی در تجربه کاربر Intelligent Cloud ERP سه روش زیر را اجرا می کند:

 

1 . یادگیری ماشین برای ایجاد "دستیاران دیجیتال" که در پیش بینی نیازهای فردی هر کاربر (که هر چه بیشتر با سیستم ارتباط برقرار کنند بهتر می شود)، به کار گرفته می شود.

 

2 . اتوماسیون فرایند پایان به پایان(End-to-End Process) انعطاف پذیر، به طوری که کاربران بتوانند میزان ورودی داده های دستی را کاهش دهند و در عوض سیستم را پیکربندی کنند تا به آنها در اجرای سریع تر و با اطمینان بیشتر فرایندها کمک نماید.

 

3 . یک رابط بصری و در حال بهبود مداوم که منطبق با نحوه کار افراد است، بنابراین اطلاعات بدون نیاز به داده های بیش از حد یا نامربوط و با ابزارهای تعاملی تعبیه شده در هر فرآیند، برای حل سریعتر مسئله توسط تیم، ارائه می شود.

لینک مطلب

لطفا از سایت جام پرسیا دیدن فرمایید.

کانال تلگرام

اینستاگرام

لینکدین 

پینترست

گوگل پلاس

ردیت

 

چرا کسب و کارها به نسل دوم محاسبات ابری احتیاج دارند؟!

هنگامی که وارد دهه سوم محاسبات ابری می شویم ، مهم است به یاد داشته باشیم که همه ابرها یکسان نیستند.

 

نگاهی به گذشته بندازیم، گفته می شود که در سال 2006 خدمات رایانش ابری، انقلابی برای  توسعه دهندگان نرم افزار بود.  این سرویس های ذخیره سازی و محاسباتی اجاره ای فضایی مجازی را فراهم کردند که توسعه دهندگان می توانستند از آن برای طراحی و نمونه سازی برنامه های جدید بدون نیاز به استفاده از منابع داخلی استفاده نمایند. در آن زمان همه چیز خوب خوب پیش می رفت!

 

 

 

وضع موجود بسیار پیچیده  است. سریعتر از یک دهه حرکت کنید! از آنجا که همه کسب و کارها در هر سایز و اندازه ای از سکوهای ابری برای اجرای برنامه های مهم خود استفاده می کنند، بنابراین این برنامه ها بدون پیامدهای جدی مالی نمی توانند شکست بخورند.

به بیانی دیگر : اگر در یک بازی رایانه ای اشتباه رخ دهد ، ممکن است امتیاز خود را در بازی از دست دهید. اما اگر سیستم تولیدی دچار مشکل کوچکی شود، ممکن است واقعا همه پول خود را از دست دهید.

 

کسب و کارها به سرویس های ابری با ایمنی بالا نیاز دارند، تا بتوانند در کنار سایر سرویس های ابری و سرویس هایی که فرض می کنیم از قبل وجود داشته اند، کار کنند. این سرویس ها برای نیازهای رقابتی و تکنولوژیکی نوظهور کافی هستند.

 

نسل دوم محاسبات ابری

 

 

ادوارد اسکریون ، طراح اصلی شرکت اوراکل ، در سخنانی خطاب به مشتریان اوراکل که در یک روز ابری در شهر نیویورک حضور داشتند،گفت: «این تغییر در نحوه نگاه شرکت ها به سرویس های ابری بر تأمین کنندگان فناوری و مشتریانشان تأثیر می گذارد.»

 

وی گفت: «اولین نسل محاسبات ابری برای "اغلب موارد کاربردی "  به اندازه کافی مناسب نیستند.»

اسکریون گفت: "برنامه های مهم شما بود که ما را به سمت ساخت نسل دو ابری سوق داد!"

 

محاسبات ابری نسل اول به گونه ای ساخته شده اند که...

 

برگرفته از سایت:

www.jampersia.com

 

**برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

www.jampersia.com

 

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

راه های کاهش هزینه ها با سیستمERP

شرکتها بر اساس تجربه شان دریافته اند که کارآمدترین راه برای مقاومت در برابر بازارهای  طوفانی، کاهش هزینه ها بدون تاثیرگذاری بر کیفیت محصول یا تصویر شرکت و در عین حال حفظ سطح سودآوری است که امکان توسعه مستمرکسب و کار را فراهم می کند.

 

 

 

اقدامات مربوط به کاهش هزینه می بایست دارای معیارهای زیر باشد:

 

پایدار باشد: به این معنی که این اقدامات نباید بر نتایج آینده شرکت تأثیر منفی داشته باشند.

 

موثر باشد: به این معنی که نتایج حاصل از کاهش هزینه ها، باید بیشتر از سرمایه گذاری های انجام شده برای اعمال این اقدامات باشد.

 

واقعی باشد: به این معنی که شرکت باید بتواند اقدامات کاهش هزینه را عملیاتی کند.

 

 

چگونه یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یکپارچه ( Integrated ERP ) به شما کمک می کند تا هزینه ها را در بهترین شرایط کاهش دهید؟

 

مدیریت عملیات داخلی:

 

1 . بکارگیری یک راه حل یکپارچه

2 . خودکار و استاندارد سازی فرآیندهای عملیاتی

3 . بهینه سازی روند خرید

4 . ردیابی هزینه ها با جزئیات

 

مدیریت زنجیره تامین:

 

1 . بهینه سازی موجودی انبار

2 . مدیریت موثر انبارها

3 . کنترل بخش حمل و نقل

 

اثربخشی، تجریه تحلیل و کنترل:

 

1 . بهینه سازی فرایند فروش

2 . انتخاب و یکپارچه سازی یک فروشگاه اینترنتی

3 . بهبود فرایند تحلیل و گزارش گیری

 

برگرفته از سایت:

 

http://www.jampersia.com/

 

 

**برای مطالعه بیشتر کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

www.jampersia.com

 

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

 

انتخاب ERP

 

سه معیار مهم برای انتخاب ERP

 

 

 

 

کمپین های بازاریابی برای راه حل های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) غالباً جنبه هایی از این نرم افزار مانند قابلیت های ابری ، قیمت گذاری رقابتی یا هوش تجاری داده های بزرگ (BI) را به منظور جذب خریداران بالقوه برجسته می کنند.

 

اگرچه این کار اثر بخش است ولی این ویژگی ها الزاماً تضمین نمی کنند که سیستم ERP پاسخگوی نیازهای سازمان شما باشد.

 

تعیین معیارهای انتخاب ERP قبل از مقایسه راه حلها یک اقدام اساسی است که روند انتخاب را به مسیر موفقیت هدایت می کند.

 

برخی از شگفت انگیزترین حقایق در مورد انتخاب معیارهای ERP حول محور تعصب غیرمنتظره، تمرکز بر تجربه کاربر (UX) ، و احساس غرور در مورد شخصی سازی نرم افزار هستند.

 

 

مطالعه بیشتر :

 

http://www.jampersia.com/fa/News/904/ERP-%DA%86%D9%8A%D8%B3%D8%AA

 

 

معیارهای عینی تعصبات ذهنی را می پوشانند!

 

در یک محیط ایده آل ، معیارهای انتخاب ERP از عناصر کاملاً عینی و قابل اندازه گیری تشکیل می شود که کاملاً دارای وزن هستند تا با نیازهای عملیاتی سازمان شما مطابقت داشته باشند.

 

متأسفانه ، برخی از مهمترین معیارهای انتخاب سیستم ERP از روی تعصب هستند ، حتی اگر داده ها از اعداد دقیق تشکیل شده باشند.

 

در نگاه اول ، به نظر می رسد برخی از داده های بازار جنبه های کمی را در انتخاب ERP ملاک می دانند. برای مثال قیمت پیاده سازی ERP می تواند یک معیار عینی تلقی شود زیرا هزینه نهایی نرم افزار با عدد بیان می شود.

 

این خط تفکر گمراه کننده است. قیمت گذاری نرم افزار ERP ارزش اجرای آن و همچنین میزان برگشت سرمایه (ROI) حاصل از بکارگیری این سیستم را نشان نمی دهد. گرانترین راه حل های نرم افزاری ERP لزوما بهترین نیستند و ارزانترین راه حل های ERP نیز الزاما بدترین نیستند. در حقیقت، راه حلی که برای یک سازمان مناسب باشد ممکن است برای سازمان دیگری مناسب نباشد.

 

بعضی اوقات ، پیاده سازی های پر هزینه میزان  عملکردی را که توسط یک سیستم اقتصادی تر و ارزان تر ارائه می شود ، ندارند. یا ممکن است یک عملکرد خاص و با ارزش برای کسب و کار شما ، یا ویژگی هایی که کسب و کار  شما به سختی و به ندرت می تواند انجام دهد ، در ERP های گران قیمت در دسترس نباشد ، در حالی که ممکن است نرم افزاری با  قیمت پایین این قابلیت را داشته باشد.

 

"اندازه یک سازمان ارائه دهنده نرم افزار" گاه به عنوان یک معیار مفید در نظر گرفته می شود زیرا تعداد کارمندان شاغل با سلامت شرکت ارتباط دارد. ممکن است این یک معیار عینی برای انتخاب یک سیستم ERP باشد. مشابه قیمت.

 

 تعداد کارمندان یک شرکت نرم افزاری نشانگر وجود عملکرد خاص مورد نیاز شما نیست و همچنین اندازه یک شرکت ERP به معنی پشتیبانی بهتر و ارایه نرم افزار با کیفیت برتر نیست.

 

تعدادی از معیارهای شگفت آور برای انتخاب ERP موضوعاتی هستند که به صورت عینی قابل اندازه گیری نیستند. در برخی موارد ، محلی بودن شرکت نرم افزاری به دلیل نیاز به خدمات دهی به یک منطقه جغرافیایی خاص اهمیت خواهد یافت.

 

یک شرکت ERP محلی نسبت به جامعه ای که شما به آنها سرویس می دهید دارای یک درک ذاتی خواهند بود. در حالی که یک شرکت بین المللی ERP متوجه تفاوت های ظریف در انجام کار در منطقه شما نمی شود.

 

 

ابزاری قدرتمند برای سهولت استفاده و تجربه کاربر نهایی!

 

علاوه بر این واقعیت که سهولت استفاده کاملاً غیرقابل تشخیص است ، برای اعتبار تجربه کاربر نهایی نیز هرگز اهمیتی در نظر گرفته نشده است. مطالعه روشهای انتخاب ERP نشان داد که "سهولت استفاده و نگهداری" از جایگاه هفتم به جایگاه اول از لحاظ اهمیت در یک دوره سه ساله ارتقا یافته است. یک افزایش قابل توجه در رتبه!

 

درعین ناباوری(از قضا) در همان مدت زمان، ارزش مشاوران ERP بطور چشمگیری کاهش یافت. علیرغم اینکه مشاوران عالی به هدایت مشاغل از طریق طیف گسترده ای از فرآیندهای تصمیم گیری ذهنی و راه حل های کاربر پسند کمک می کردند، از نظر اهمیت از رتبه هشتم به رتبه هجدهم نزول کردند.

 

برخی از شرکت ها با تمرکز بیشتر بر روی...

 

برگرفته از سایت:

http://www.jampersia.com/

 

 

**برای خواندن ادمه ی مقاله کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

www.jampersia.com

 

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM