مخفف چیست :: جویا افزار ماندگار پرسیا

در این مقاله قصد داریم تعریفی از BPM و مفهوم آن در سازمان ها ارائه دهیم.

BPM مخفف عبارتBusiness Process Management به معنی "مدیریت فرایندهای کسب و کار" است و یک روال مدیریتی است که فرایندهای کسب و کار طبق آن کار می کنند. برای این منظور، یک شرکت باید تحلیل، طراحی، کنترل و بهبود مستمر فرآیندهای کسب و کار را انجام دهد.

مهم ترین مزیت مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM ) برای یک شرکت، بهبود مستمر فرایندهاست که اجازه می دهد سازمان نسبت به رقبایی که تنها بر عملکرد تمرکز نموده و رویکرد مدیریتی سنتی را در پیش گرفته اند، کارآمدتر، قوی تر و برای پذیرش تغییر تواناتر باشد. نوآوری، انعطاف پذیری و ادغام با فن آوری و ... از جمله مواردی هستند که برای تحقق همه آنها BPM بسیار مهم است.

چرا BPM؟

با مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM ) تنها قادر خواهید بود آنچه را که می توانید مدیریت کرده و بهبود بخشید. تنها آنچه را که می توانید ارزیابی کنید، مدیریت کنید و نحوه اجرای آنچه را که واقعاً می دانید را ارزیابی نمایید. شرکتهایی که فرآیندهای خود را به صوت شفاف نمی شناسند، نسبت به شرکتهایی که از نحوه اداره امور کسب و کار خود آگاه هستند و از این طریق برای رسیدن به پیشرفت بهره می برند، کاملا در حال زیان هستند.

سازماندهی، کنترل و پیش بینی تغییرات و پیشرفت سازمان، بدون شناخت فرآیندهای روزانه آن تقریبا غیرممکن است. بنابراین، اگر هدف شما این است که بدانید BPM چیست، این را بخاطر بسپارید که BPM برای سازمان ها و کسب و کارها بسیار مهم است، زیرا هدف آن شناخت فرایندهای اجرایی، ارزیابی و مدیریت آنها و در نهایت اجرای بهتر این فرآیندها می باشد.

این مفاهیم را برای معنای BPM در نظر داشته باشید:

مدیریت فرآیند کسب و کار یک نظم مدیریتی است.
BPM برای اجرای موفقیت آمیز به حمایت قوی نیاز دارد.
BPM یک فناوری نیست، اما فناوری نقش مهمی را در حمایت از آن ایفا می کند.
مدیریت فرآیند کسب و کار به ارزش دادن به مشتری می پردازد.

**برای مطالعه ی بیشتر کلیک کنید**

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

021-88844244

اینستاگرام

تلگرام

لینکدین

پینترست

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

• برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning ( ERP

• مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

• مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

• مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

• مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

• مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

• مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

به تمام مراحل اصلی مورد نیاز برای اداره یک شرکت فکر کنید: امور مالی ، منابع انسانی ، تولید ، زنجیره تأمین ، خدمات ، تدارکات و غیره . ERP این فرایندها را در ابتدایی ترین سطح خود ، در یک سیستم واحد ادغام می کند.

سیستم های erp از آخرین فن آوری ها - مانند یادگیری ماشین و هوش مصنوعی - برای ارائه آگاهی ، بینش و کارآیی در هر جنبه ای ازکسب و کار استفاده می کنند.

ERP جدید از دستیاران دیجیتال استفاده می کند تا به شما در تمرکز روی موارد مهم ، هوش مصنوعی (هوش مصنوعی) و یادگیری ماشین برای اتوماسیون فرایندها و تجزیه و تحلیل مبتنی بر پیش بینی برای پشتیبانی از تصمیم گیری در زمان واقعی کمک کند.