در این مقاله قصد داریم تفاوت بین ERP و BPM را شرح دهیم که برای درک بهتر موضوع سعی کرده ایم در قالب یک مثال ساده این تفاوت را به شما نشان دهیم.

BPM یک عمل است در حالی کهERP یک فن آوری است که می تواند از این عمل پشتیبانی کند. با این گفته ،BPM را می توان با یا بدون فناوری به دست آورد اگرچه داشتن سیستم مدیریت فرآیند تجارت (BPMS) و یا یک ERP می تواند توانایی شما در انجام BPM را تقویت کند.

از طرف دیگر ، ERP فقط با فناوری قابل دستیابی است (یا همان مهندسی مجدد). اصل این امر ساده است: یکپارچه سازی اطلاعات در سراسر عملکرد کسب و کار. با ERP ، سازمان با پیاده سازی و پیوند دادن ماژول هایی که به عملکردهای مختلف سازمانی دسترسی دارند ، به یک منبع داده واحد دسترسی پیدا می کند. مثل منابع انسانی ، تدارکات و غیره.

بر خلاف نرم افزار ERP که ممکن است "یکپارچه" شود ، اجزای معماری BPMS معمولاً به عنوان یک کل یکپارچه در دسترس نیستند.

در حالی که ERP روی کارکردهای سازمانی متمرکز است ،BPMs یک رویکرد فرایند محور را اتخاذ می کند.

BPMS بر بهینه سازی کارآیی فرایندهای تجاری موجود، اثربخشی فرآیند نظارت ، مدل سازی فرایند و شبیه سازی تمرکز دارد. بنابراین می تواند به عنوان یک لایه فرایند هوشمند توصیف شود که ممکن است با ERP سازمان یکپارچه نباشد.

BPM بر روی گردش کار متمرکز است - هدف آن بهینه سازی ، بهبود و اتوماسیون فرایندهای تجاری است. ERP بر ادغام (اطلاعات داخلی و خارجی در مورد عملکردهای تجاری) متمرکز است.