عملیات مربوط به کسب و کارهای شرکتهای استارت اپ، به ویژه شرکتهای کوچک و متوسط در ابتدا به صورت دستی و با استفاده از سیستمهای دیجیتالی ابندایی پردازش انجام می شوند.
فعالیت روزانه این نهادهای صنفی مستقیماً توسط صاحبان آنها یا تحت نظارت مستقیم آنها اداره می شود. همگام با شکل گیری و توسعه کسب و کار از نظر تعداد مشتریان ، میزان درآمد ، هزینه ، نیروی انسانی ، فناوری ، ظرفیت تولید ، لجستیک ، توسعه جغرافیایی و ... ، کنترل مدیریت مشاغل در چارچوب راه حل های ساده دیجیتال و نظارت دستی دشوار می شود. در اینجاست که فقدان یک ERP کارآمد به خوبی احساس می شود.
برنامه ریزی منابع سازمانی (ٍERP)، مجموعه ای یکپارچه از ماژول ها است که به طور جامع برای پیگیری و انجام دیجیتالی کارکردهای کسب و کار ایجاد شده است. هر یک از کارکردهای کسب و کار می تواند در گروههای زیر طبقه بندی شود:
- مدیریت مالی
- مدیریت زنجیره تأمین
- برنامه ریزی و ساخت
- مدیریت منابع انسانی و حقوق و دستمزد
- مدیریت روابط با مشتری
- مدیریت هزینه
- مدیریت بودجه
- تعمیر و نگهداری خط تولید
- مهندسی
- مدیریت پروژه
- مدیریت ناوگان
ERP می تواند هر دپارتمان را با دپارتمان دیگر مرتبط نماید تا از این طریق به اطلاعات لازم جهت تصمیم گیری درست در مورد کسب و کار و برای انجام بهینه وظایف کسب و کار دسترسی پیدا نمایید.ERP تفسیر نادرست داده ها و شکاف های ارتباطی را با ذخیره کلیه داده های کسب و کار در یک مخزن مشترک و با دسترسی ویژه که به نقش می دهد، را از بین می برد. دسترسی از راه دور از طریق اینترنت به ذینفعان، آنها را قادر می سازد تا در هر زمان و مکانی و حتی مسافرت، به صورت بلادرنگ عملیات کسب و کار خود را انجام دهند.
ERP را می توان به صورت محلی ( On-Premise ) یا ابری ( On-Cloud ) پیاده سازی نمود. راه حل محلی در محل شرکت در سخت افزارها و سرورهای شرکت نصب شده و سپس توسط کارکنان فناوری اطلاعات همان شرکت مدیریت می شود. کل سیستم متعلق به کسب و کار بوده و توسط فروشنده ERP پشتیبانی می شود.
در سناریوی اجرای ابری؛ کلیه تجهیزات سخت افزاری ، نرم افزاری و مخزن داده به صورت سرویسهای نصب و راه اندازی می شوند. در این حالت، کسب و کار، مالکیتی بر سیستم نداشته اما از ERP به صورت خرید اشتراک کاربر از فروشنده استفاده می کنند. یک سازمان می تواند براساس نوع تجارت / صنعت ، گردش کار منحصر به فرد ، حضور جغرافیایی ، ظرفیت مالی و غیره نوع اجرایی را انتخاب کند که به بهترین وجه متناسب با منافع خود باشد.
با بکارگیری یک سیستم دیجیتالی در سطح جهانی مانند نقشه راه ERP ، مشاغل می توانند موجودیت های مختلف را با یکدیگر ادغام کنند ، فعالیت های زائد و اضافه را از بین برده و بهره وری منابع و کارایی را افزایش دهند. به ذی نفعان در تصمیم گیری های صحیح و به موقع کمک نمایند و .... .
***جهت مشاهده ی ادامه ی مطالب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
• برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning ( ERP
• مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
• مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
• مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
• مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
• مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
• مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW
• داده کاوی ( Data Mining ( DM
درصورت نیاز با ما تماس بگیرید
*** 02188844244 ***
جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید
