کمپین های بازاریابی برای راه حل های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) غالباً جنبه هایی از این نرم افزار مانند قابلیت های ابری ، قیمت گذاری رقابتی یا هوش تجاری داده های بزرگ (BI) را به منظور جذب خریداران بالقوه برجسته می کنند.
اگرچه این کار اثر بخش است ولی این ویژگی ها الزاماً تضمین نمی کنند که سیستم ERP پاسخگوی نیازهای سازمان شما باشد.
تعیین معیارهای انتخاب ERP قبل از مقایسه راه حلها یک اقدام اساسی است که روند انتخاب را به مسیر موفقیت هدایت می کند.
برخی از شگفت انگیزترین حقایق در مورد انتخاب معیارهای ERP حول محور تعصب غیرمنتظره، تمرکز بر تجربه کاربر (UX) ، و احساس غرور در مورد شخصی سازی نرم افزار هستند.
مطالعه بیشتر :
http://www.jampersia.com/fa/News/904/ERP-%DA%86%D9%8A%D8%B3%D8%AA
معیارهای عینی تعصبات ذهنی را می پوشانند!
در یک محیط ایده آل ، معیارهای انتخاب ERP از عناصر کاملاً عینی و قابل اندازه گیری تشکیل می شود که کاملاً دارای وزن هستند تا با نیازهای عملیاتی سازمان شما مطابقت داشته باشند.
متأسفانه ، برخی از مهمترین معیارهای انتخاب سیستم ERP از روی تعصب هستند ، حتی اگر داده ها از اعداد دقیق تشکیل شده باشند.
در نگاه اول ، به نظر می رسد برخی از داده های بازار جنبه های کمی را در انتخاب ERP ملاک می دانند. برای مثال قیمت پیاده سازی ERP می تواند یک معیار عینی تلقی شود زیرا هزینه نهایی نرم افزار با عدد بیان می شود.
این خط تفکر گمراه کننده است. قیمت گذاری نرم افزار ERP ارزش اجرای آن و همچنین میزان برگشت سرمایه (ROI) حاصل از بکارگیری این سیستم را نشان نمی دهد. گرانترین راه حل های نرم افزاری ERP لزوما بهترین نیستند و ارزانترین راه حل های ERP نیز الزاما بدترین نیستند. در حقیقت، راه حلی که برای یک سازمان مناسب باشد ممکن است برای سازمان دیگری مناسب نباشد.
بعضی اوقات ، پیاده سازی های پر هزینه میزان عملکردی را که توسط یک سیستم اقتصادی تر و ارزان تر ارائه می شود ، ندارند. یا ممکن است یک عملکرد خاص و با ارزش برای کسب و کار شما ، یا ویژگی هایی که کسب و کار شما به سختی و به ندرت می تواند انجام دهد ، در ERP های گران قیمت در دسترس نباشد ، در حالی که ممکن است نرم افزاری با قیمت پایین این قابلیت را داشته باشد.
"اندازه یک سازمان ارائه دهنده نرم افزار" گاه به عنوان یک معیار مفید در نظر گرفته می شود زیرا تعداد کارمندان شاغل با سلامت شرکت ارتباط دارد. ممکن است این یک معیار عینی برای انتخاب یک سیستم ERP باشد. مشابه قیمت.
تعداد کارمندان یک شرکت نرم افزاری نشانگر وجود عملکرد خاص مورد نیاز شما نیست و همچنین اندازه یک شرکت ERP به معنی پشتیبانی بهتر و ارایه نرم افزار با کیفیت برتر نیست.
تعدادی از معیارهای شگفت آور برای انتخاب ERP موضوعاتی هستند که به صورت عینی قابل اندازه گیری نیستند. در برخی موارد ، محلی بودن شرکت نرم افزاری به دلیل نیاز به خدمات دهی به یک منطقه جغرافیایی خاص اهمیت خواهد یافت.
یک شرکت ERP محلی نسبت به جامعه ای که شما به آنها سرویس می دهید دارای یک درک ذاتی خواهند بود. در حالی که یک شرکت بین المللی ERP متوجه تفاوت های ظریف در انجام کار در منطقه شما نمی شود.
ابزاری قدرتمند برای سهولت استفاده و تجربه کاربر نهایی!
علاوه بر این واقعیت که سهولت استفاده کاملاً غیرقابل تشخیص است ، برای اعتبار تجربه کاربر نهایی نیز هرگز اهمیتی در نظر گرفته نشده است. مطالعه روشهای انتخاب ERP نشان داد که "سهولت استفاده و نگهداری" از جایگاه هفتم به جایگاه اول از لحاظ اهمیت در یک دوره سه ساله ارتقا یافته است. یک افزایش قابل توجه در رتبه!
درعین ناباوری(از قضا) در همان مدت زمان، ارزش مشاوران ERP بطور چشمگیری کاهش یافت. علیرغم اینکه مشاوران عالی به هدایت مشاغل از طریق طیف گسترده ای از فرآیندهای تصمیم گیری ذهنی و راه حل های کاربر پسند کمک می کردند، از نظر اهمیت از رتبه هشتم به رتبه هجدهم نزول کردند.
برخی از شرکت ها با تمرکز بیشتر بر روی...
برگرفته از سایت:
**برای خواندن ادمه ی مقاله کلیک کنید**
«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
• برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning ( ERP
• مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
• مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
• مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
• مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
• مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
• مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW
• داده کاوی ( Data Mining ( DM
