استراتژی ERP دولایه ای

در استراتژی ERP دولایه ای؛ دفاتر مرکزی از نرم افزار سفارشی لایه اول جهت مدیریت عملکردهای اصلی که مورد نیاز شرکت های بزرگ است، استفاده می کنند....

 

آیا شرکت شما بصورت ارگانیکی توسعه یافته است یا این اتفاق بواسطه ی یکپارچگی ها و ادغام ها به وقوع پیوسته است؟

آیا دارای چندین شرکت تابعه هستید؟

آیا دارای زیرمجموعه هایی هستید که در موقعیت جغرافیایی وسیعی واقع شده اند؟

اگر هر کدام از این موارد را دارا هستید لازم است اقدام به پیاده سازی استراتژی ERP دولایه ای کنید.

دلیل اصلی پیاده سازی استراتژی ERP دولایه ای این است که دفاتر مرکزی و زیرمجموعه ها بطور معمول دارای گزارش های متفاوت و ساختارهای منطبق هستند. بنابراین چنانچه قصد دارید بمنظور رفع کلیه نیازهای کسب و کار خود سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) یکسانی را پیاده سازی کنید؛ در واقع تار و پودی از مشکلات را در هم تنیده اید  که شاید سرانجامی جز توده ای درهم و برهم نداشته باشد.

اینجا درست همان جایی است که استراتژی ERP دولایه ای به کمک شما می آید.

 

 

استراتژی ERP دولایه ای چیست؟

در استراتژی ERP دولایه ای؛ دفاتر مرکزی از  نرم افزار سفارشی لایه اول جهت مدیریت عملکردهای اصلی که مورد نیاز شرکت های بزرگ است، استفاده می کنند. از سوی دیگر شرکت های تابع یا زیرمجموعه های کوچک تر نیز نرم افزار لایه دوم را که  از منابع کم مصرف استفاده می کند و برای رفع نیازهای روزمره آنها ساخته شده است، بکار می گیرند.   

در ERP دولایه ای، جریان اطلاعاتی از لایه دوم به لایه اول انجام می شود و شرایط را برای مدیریت داده های ارشد فراهم می سازد. این حالت به مثابه تک منبعی از حقیقت می ماند که دسترسی به داده های اصلی کسب و کار را برای هر کدام از ذینفعان در سرتاسر سازمان فراهم می سازد. موارد تعهد در هر کدام از لایه ها نیز متفاوت می باشد؛ ولی در مجموع لایه اول عملکردهای اصلی کسب و کار نظیر زنجیره تأمین، اموال و حسابداری و منابع انسانی را مدیریت می کند. در حالی که لایه دوم مسئولیت سایر وظائف از جمله بازاریابی و فروش، تولید و ارتباط  داخلی مخصوص یک زیر شاخه را بر عهده دارد.

 

چرا شرکت ها از استراتژی ERP دولایه ای استفاده می کنند؟

استراتژی ERP دولایه ای زمانی رواج یافت که کسب و کارها اقدام به پیاده سازی راهکارهای سفارشی ERP کردند. دلایلی که در ادامه به آنها اشاره می شود به توضیح این اصل می پردازد:

 

-  راهکارهای سفارشی ERP بسیار ارزان تر از سیستم های قدیمی ERP هستند.

-  نرم افزار سفارشی ERP زمان کمتری را برای پیاده سازی به خود اختصاص می دهد.

-  سیستم های سفارشی ERP جهت رفع چالش های خاص کسب و کار ساخته شده اند.

از سوی دیگر سیستم های قدیمی ERP تحت تأثیر پیچیدگی ها، شدت نیاز به تنظیمات گسترده، نیاز به آموزش های سخت تکنیکی و مدت زمان بالا برای پیاده سازی و نیز هزینه ی بسیار بالا، بسیار حجیم و پُربار شده اند.

وجود چنین فاکتورهایی است که بسیاری از سازمان ها را به این فکر انداخته است بهره مندی از رویکرد ERP دو لایه ای در مقایسه با جایگزینی ERP لایه اول و یا انتقال زیرشاخه و سازمان اکتسابی به سیستم فعلی ERP ، بسیار مقرون بصرفه تر می باشد.

 

 

***جهت ادامه مطلب کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resources planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resources Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resources Management ( HRM

. برنامه ریزی منابع تولید ( Manufacturing Resources Planning ( MRP

. مدیریت فرایندهای کسب و کار ( Business Process Management ( BPM

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیریت وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboard)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

گرایش های برترERP برای سال 2021 (بخش اول)

در سالهای اخیر نرم افزار ERP با نوآوری بیشتر و بازاری پررونق تر، از استقبال بیشتری برخوردار بوده است.

 

عدم انعطاف پذیری راهکارها می تواند دلیلی برای کُند  شدن تحول دیجیتال در کسب و کار باشد. این نکته بویژه در مورد سیستم های ERP صدق می کند. به همین منظور لازم است کسب و کارها تا جایی که با گرایش های ERP سر و کار دارند خود را مطابق با آنچه که متداول است حفظ کنند؛ چرا که چنین روندی برای مشتریان و سازمان کسب و کار سودمندتر می باشد.

در سالهای اخیر نرم افزار ERP با نوآوری بیشتر و بازاری پررونق تر، از استقبال بیشتری برخوردار بوده است. از آنجایی که سال های ابتدایی تکنولوژی ERP بر روی مقوله انتقال به ابر متمرکز بوده است؛ حتی گرایش های نوظهور نیز از جذابیت بیشتری بهره مند می باشند.

این مقاله بطور خلاصه به بحث و بررسی گرایش های برتر ERP برای سال 2021 می پردازد.

 

 

شتاب ابر

هرچند آسان سازی فعالیت های کسب و کار توسط نرم افزار مبتنی بر ابر مبحث جدیدی به حساب نمی آید؛ از طرفی  همچنان به عنوان متغیر این بازی قلمداد می گردد. راهکارهای ERP بطور معمول از هزینه های بسیار بالای راه اندازی و هزینه های سخت افزاری برخوردار است. اگرچه تمامی این موارد با روی کار آمدن رایانش ابری تغییر یافته است.

این تکنولوژی خاطرنشان می سازد که کسب و کارها مشکلی در خصوص هزینه های بالای نگهداری و بروزرسانی نرم افزار ندارند. علاوه بر این کسب و کارها می توانند ماژول هایی را انتخاب کنند که مورد نیاز حوزه فعالیت آنها می باشد و متعاقب آن، در سایر هزینه های جاری صرفه جویی می شود.

امروزه شرکت ها با یکپارچه سازی راهکارهای ERP ترکیبی (Hybrid ERP)، گامی فراتر رفته اند. این نمونه ترکیبی از نقاط قوت ERP های محلی (on- premise ERP) و ERP های مبتنی بر ابر (Cloud- based ERPs) می باشد و نقاط ضعف آنها را شامل نمی گردد. این قابلیت ارائه دهنده سیستمی از تکنولوژی ERP است که جهت کسب و کارهای متمرکز بر محصول و دارایی، بسیار ایده آل می باشد.

 

ERP با داده های بلادرنگ

مزایای بیشماری از داده های بلادرنگ برای سازمان ها موجود است. برخی از آنها عبارتند از:

- بینش هایی عمیق

- بهبودی تجربه مشتری

- آسان سازی عملیات کسب و کار

 

 

***جهت ادامه مطلب کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

کارگر متصل؛ حیاتی ترین مولفه برای موفقیت اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)

بدنبال اتخاذ اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) توسط تولیدکننده، مدیریت پرسنل و الزامات آموزشی چالشی مهم خواهند بود.

 

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) تغییر در نقش های انسان محوری را آغاز کرد. با این حال، سازمان ها به استراتژی های اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) اهمیت بیشتری می دهند.

 در حالی که اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) شاهد مختل سازی ماهیت نقش های سنتی انسان محور توسط خودکارسازی خواهد بود؛ با این وجود هنوز هم مردم به عنوان مهمترین عنصر در موفقیت استراتژی اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) قلمداد خواهند شد.

الزامات پرسنلی به شکلی فزاینده استعداد محور خواهند شد؛ نکته ای که تولیدکنندگان را به توسعه پیشنهادات جامع ارزش کارمندان که بر توسعه و آموزش مداوم متمرکز هستند، فرا می خواند. بنابراین احتمالاً تولید کنندگان برجسته در آینده از کارمندان کمتری برخوردار خواهند بود و در عین حال، نیروی کار سودمندتر، متصل تر و متخصص تری را در اختیار خواهند داشت.

 

 

در عصر اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)، تکنسین ها قادر به دریافت تخصیص وظائف خود در زمینه خرابی قریب الوقوع ماشین ها به دستگاه های هوشمند هستند. امکان مشاهده اقدامات اصلاحی، تجزیه و تحلیل و تشخیص بلادرنگ بواسطه ی عینک هوشمند، تکنسین را قادر می سازد دارائی را به شکلی اثربخش تعمیر و ترمیم کند. اگر تکنسینی با کاری چالش برانگیز مواجه شود، قادر است با یک مهندس ارشد خارج از سایت ارتباط برقرار کند؛ مهندس ارشد به فعالیت تکنسین واقف بوده و آن را مشاهده می کند و می تواند در حل مشکلات، آنها را یاری رساند. همانطور که مهندس ارشد ترتیب لازم مراحل را ترسیم می کند، تکنسین نیز می تواند با اشاره گر لیزری LED، به مشخص ساختن دستورالعمل های خاص و حذف ذهنیت و بهبودی ایمنی بپردازد.

 

 

***جهت ادامه مطلب کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ