نرم افزار ERP در هتلداری

نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. با ما همراه باشید.

 

ERP چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

نرم افزار ERP راه کاری برای مدیریت هتل و برای هتلداران طراحی شده است تا بتوانند فعالیت های خود را به طریقی موثر مدیریت کنند. این نرم افزار به هتلدار در مدیریت سیستم های صورتحساب، رزرواسیون، رزرو آنلاین، وضعیت اتاق و خیلی از موارد دیگر تنها در قالب یک نرم افزار واحد کمک می کند. این نرم افزار، راه حلی نهایی برای مدیریت نهایی هتلها در جهت حفظ مهمان نوازی شان، مدیریت ارتباط با مشتری، و کمک در فرآیند موثر تصمیم سازی می باشد. همچنین این نرم افزار می تواند برای تعامل با مهمان در جهت مدیریت اتاق ها مورد استفاده قرار گیرد.

 

 

 

این نرم افزار چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

 

برای اداره ی روان کسب و کار، باید راهکار نرم افزار ERP که به درستی کار بکند را داشته باشید. راه حل نرم افزار ERP ابزاری حیاتی برای روان سازی عملکردهای هتل است. نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. استفاده از این نرم افزار دارای مزایای بیشتری می باشد که در زیر به آنها اشاره شده است.

 

 

1 . سیستم متمرکز

 

نرم افزار ERP هرفعالیتی را زیرنظریک واحد کنترل می کند. مدیر هتل می تواند تمام فعالیت های هتل را با سیستمی متمرکز مدیریت بکند. این نرم افزار به هتل دار کمک می کند تا عملکرد روزانه هتل را مدیریت کرده و اتفاقات بروز در کار روزانه در هر جایی ازهتل را مشاهده کند.

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

تاثیر Blochchain در بهبود روند ERP

بلاکچین

 

بلاکچین برای فناوری سازمانی برای ردیابی فرایندها در زمان واقعی می تواند مسائل زنجیره تأمین را واقعاً حل کند. علاوه بر این ، شما می توانید گزارش های زمان واقعی را در مورد محل محصول و درجه حرارت یا کیفیت آنرا به صورت بلادرنگ دریافت کنید. بنابراین ، فناوری بلاکچین می تواند به شما کمک کند تا محصولات خود را در یک محیط ایده آل نیز نگهداری کنید.

 

 

اعتماد در بلاکچین

 

 

بلاکچین اعتماد بین همه شرکت کنندگان در زنجیره تأمین را ارتقا می بخشد. با استفاده از blockchain ERP ، می توانید اعتماد همه شرکت کنندگان در زنجیره تأمین را تقویت کنید. چطور؟ خوب ، از آنجا که همه چیز در سیستم در برابر دیدگان همه افراد قابل مشاهده است ، این اطمینان را می دهد که هیچ گونه گرفتاری یا فسادی در جریان نیست. کاربرد دیگر بلاکچین ها تأیید اعتبار و صحت افراد قبل از ارایه دسترسی به همکاران است.

 

 

احراز هویت در بلاکچین

 

 

یکی دیگر از موارد استفاده از ERP blockchain فرآیند احراز هویت در همان ابتدا است. در زمان یکپارچه سازی بلاکچین  و ERP ، می توانید یک پروسه تأیید هویت چند عاملی را تنظیم کنید تا هرگونه حضور خارجی در شبکه را فیلتر کنید.

علاوه بر این ، با استفاده از بلاکچین ، می توانید احراز هویت بیومتریک نیز داشته باشید. در واقع ، شما می توانید از این روش بهره مند شوید تا موقعیت کارکنان خود را تایید کنید.

بلاکچین برای ERP می تواند آنچه را که هیچ سیستم ERP به تنهایی نمی تواند فراهم نماید ارائه دهد .

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

 

 

نقش ERP در سیستم های مدیریت کیفیت QMS

نقش برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در سیستم های مدیریت کیفیت (QMS) چیست؟

 

هدف سیستم های ERP ساده تر کردن عملیات کسب و کار از طریق اتوماسیون و ادغام داده های تجاری به یک منبع واحد است. به صورت پیش فرض بسیاری از سیستم های ERP دارای سطحی از مدیریت کیفیت هستند که در محصول اصلی قرار داده شده است.

این موضوع را در نظر بگیرید طراحان سیستم های ERP روی یک رویکرد جامع از بالا به پایین به مدیریت کسب و کار متمرکز شده اند.

 

بنابراین ممکن است بتوانید از ماژول های ایجاد شده توسط ارائه دهنده نرم افزار خود، برای کنترل  کیفیت ERP استفاده کنید ، اما این سیستم های محدود ممکن است راه حل مناسبی برای نیازهای شما نباشد. اما نگران نباشید ... راه حل های زیادی وجود دارد که توسط تولید کنندگان ثالث ارایه شده اند و مورد تایید ارایه دهنده ERP شما هم می باشند. بنابراین از ارزیابی بازار ERP مطمئن شده و در مورد گزینه های موجود با شریک راه حل های خود صحبت کنید.

 

یک سیستم مدیریت کیفیت، نرم افزار خاصی است که به تیم کیفیت امکان می دهد تا سیاست ها ، فرایندها و رویه های مورد نیاز برای برنامه ریزی و اجرای کلیه عملکردهای کسب و کار از تحقیق و توسعه تا خدمات مشتریان تنظیم کنند.

 

 

سیستم QMS به طراحی و مدیریت فعالیت های با کیفیت کمک می کند ، اما باید راهی برای تیم کیفیت وجود داشته باشد تا این سیاست ها ، فرآیندها و رویه ها را به کارمندان خود بفرستد. آنها به راهی برای "اعمال " کیفیت در دستور کار روزانه نیاز دارند ، و این موضوعبه تعامل با سیستم ERP نیاز دارد.

 

از انجا که تیم تشخیص کیفیت با بخش های زیادی درون کسب و کار سرو کار دارد ،یکپارچگی سیستم های مدریت کیفیت ان ها با سیستم ERP از اهمیت زیادی برخوردار می باشد. هر کدام از کارکنان در این سیستم حضور دارند، به این معنا که هر کدام از انان در بخش های مختلفی از این سیستم زندگی می کنند .

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

توسعه نرم افزار ERP

نرم افزار ERP محدود به یک صنعت خاص نمی شود.  هنوز تعدادی از صنایع وجود دارند که از سیستم ای ار پی استفاده نمی کنند  یا به دنبال نرم افزار ، سیستم ها و راه حل های اختصاصی ERP خود هستند.

 

در اینجا چند نمونه از صنایعی که امروزه به دنبال نرم افزار ERP هستند را نام می بریم:

 

ERP در صنعت ساخت و ساز

 

ERP ابزاری "ضروری" برای مشاغل صنعت ساخت و ساز است زیرا صنعت ساخت و ساز مجبور است با انواع مواد ، موجودی ها ، اجاره تجهیزات ، معاملات و بازرگانان ، کنترل هزینه و سایر بخشها، فرایندها و روالها سروکار دارند. با استفاده از سیستم ERP ، کلیه عملیات موجود در یک شرکت ساختمانی می تواند ساده و اتوماسیون شود تا کارها روانتر اجرا شود.

 

 

- مزایای ERP می تواند وارد صنعت ساخت و ساز شود.

- رسیدگی به جنبه های مختلف تجاری و تجهیز مدیران برای کنترل بهتر پروژه ها.

- رفع ناکارآمدی ناشی از فرآیندهای دستی و کاغذی.

- گرفتن داده های کسب و کار به صورت الکترونیکی ، ذخیره آن در مرکز و کنترل دسترسی ها.

- مدیریت پروژه های متشکل از تجزیه کار چند مرحله ای ، منابع و برنامه ها.

- پیدایش یک مکان واحد برای مدیریت کلیه پروژه ها ، حسابداری ، فروش ، بازاریابی ، مناقصه ها ، مدیریت سایت و سایر موارد مربوطه.

 

 

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

راهکار JAM ERP برای مقابله با کووید 19(کرونا) ؟؟؟

کسب و کارها دائمأ به دنبال یافتن راهی جهت افزایش بهره وری و اثربخشی فرآیندهایشان هستند و این کار را می توانند با یکپارجه سازی فرآیندها در یک سیستم یکتا انجام دهند. این فرآیند می تواند برنامه ریزی، خرید موجودی، دارایی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش را شامل شود. برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP فرآیندی است که در جهت مدیریت و یکپارچه سازی فعالیت های کسب و کارها بکار گرفته می شود.

 

با شیوع کووید 19 و تعطیلی کسب و کارها و اجبار تیم های کاری به دورکاری ، اهمیت نرم افزار ERP در شرکتها در سراسر جهان مشهود می باشد. سیستم های ERP با تغییرات ناگهانی کسب وکارها، خود را وفق می دهند و باعث تسهیل در تنظیمات کار از خانه می گردند.

 

 

وضعیت کنونی

 

به منظور درک بهتر این موضوع که سیستم ERP چگونه می تواند در زمان شیوع کووید19 مؤثر واقع شود، لازم است تا ابتدا به موضوعی که جهان در شرایط فعلی با آن روبروست، بپردازیم. با شناسایی بالغ بر سه میلیون مورد در سرتاسر دنیا، شیوع کووید19 باعث تعطیلی شهرها و ایالت ها شده است، کشورها را تحت تأثیر قرار داده و منجر به رکود عمده ی اقتصادی شده است.

بدنبال اقدامات فاصله گذاری اجتماعی انجام شده در راستای جلوگیری از گسترش کووید19، کسب و کارها مؤظف به تعطیلی موقت اداراتشان و درخواست از کارمندان برای انجام کار از خانه شدند. در حالیکه که تنها خدمات ضروری مجاز به فعالیت هستند، تأثیرکووید 19 بر اقتصاد و سایر مقوله ها کاملا محسوس می باشد.

 

بر اساس تحقیقات موجود، تأثیر کووید19 بر روی کسب وکارها می تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود و مدیریت و پاسخگویی  به بحران، نیروی کار، فعالیت ها، و زنجیره ی تأمین، امور مالی و نقدینگی، مالیات، بازرگانی، مقررات، استراتژی و برند تجاری را شامل می شود.

 

با تمرکز بر روی نیروی کار، کسب و کارها ملزم هستند تا در کنار رفاه اجتماعی،از عهده ی چالش های دیگری نظیر درجه ی پشتیبانی دورکاری افراد بربیایند. نرم افزار ابریERP نظیر JAM ERP می تواند گزینه ی خوبی در این زمینه باشد و تنظیمات دورکاری را پشتیبانی می کند.

 

 

ERP در زمان شیوع:

 

سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی  چگونه می تواند در کنار فعالیت دورکاری کسب و کارها و یا بکارگیری حداقل کارمندان در کسب و کار، مورد استفاده قرار بگیرد؟ سیستم ERP برپایه ی ابر یکی از راهکارهای ERP میباشد که توسط مدل ابری میزبانی و یا مدیریت می گردد. ذکر این نکته به این معناست که با دور نگه داشتن افراد از آنها محافظت نموده و لذا تیم های IT نیازی به حضور در محل ندارند.

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

تفاوتهای سفارشی سازی در JAM ERP و دیگر نرم افزار هایERP

هدف ما در اینجا ارایه ی تفاوتهای بین دو نسخه محلی و ابری از نرم افزار  JAM ERP و چالش هایی است که ما در هنگام اجرای هرکدام از آنها روبرو می شویم. با ما همراه باشید...

 

اجرای ERP در شرکتها سود غیرقابل انکاری را برای کسب و کار به همراه داشته است. بهرحال، با قابلیت سفارشی سازی و همراه داشتن فن آوریهایی نظیر مدل ابری و سرور، شانس رسیدن به موفقیت بیشتر می شوند. هدف ما در اینجا ارائه ی تفاوتهای بین دو نمونه ی ابری و محلی از JAM ERP و چالش هایی است که ما در هنگام اجرای هرکدام از آنها روبرو می شویم.

 

 

سفارشی سازی ERP چیست؟

 

سفارشی سازی ERP ، دستکاری یک سیستم ERP می باشد که شامل کدینگ سفارشی و نسخه هایی از اجرای خاص می باشد که اغلب در ارائه ی راه حل، منحصر بفرد می باشد. هنگامی که یک سیستم ERP را شخصی سازی می کنید، قطعا عملکردی جدید را در نرم افزار خلق می کنید. این فرآیند نیازمند مهارت هایی در زمینه ی توسعه ی نرم افزار و کد گذاری و همچنین دانشی عمیق از محصول می باشد.

 

 

سفارشی سازیERP در نسخه های ابری و محلی

 

 

تمایزعمده ی موجود بین این دو نسخه در چگونگی استقرار و دسترسی می باشد ولی نکات دیگری هم هستند که باید به آنها توجه بشود:

 

 

نسخه ی ابری:

 

- نرم افزار بر روی سرور فروشنده، میزبانی می شود و می تواند به مرورگر اینترنت دسترسی داشته باشد.

- به سرمایه گذاری سخت افزاری اضافه، نیازی ندارد.

- امنیت داده ها به فروشنده وابسته است.

- پایداری و بروزرسانی های بیشتری را برای فروشنده فراهم می کند.

- پیاده سازی سریعی دارد.

 

 

نسخه ی سرور:

 

 

- نرم افزار بر روی سرورها یا کامپیوترهای شرکت نصب می شود.

- امنیت داده ها به شرکت بستگی دارد.

- قابلیت بالایی برای سفارشی سازی دارد.

- امکان کنترل بیشتری را در زمان پیاده سازی به شرکت می دهد.

- دقت بیشتری را برای یکپارچه سازی نسخه جدید با سیستم موجود می طلبد.

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

راهکارهایی برای پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان

چه دانشی می تواند به شرکت ها در دستیابی به نتایج اجرای بهینه سامانه ی برنامه ریزی منابع سازمان(ERP ) کمک کند؟ پاسخ: تیم پروژه شما، اجرای شما، و استراتژی های شما برای ادامه ی روند.

 

 

ساختن بهترین تیم پروژه ERP

 

در این  راهنما شما اهمیت یک اسپانسر اجرایی ،یک رهبر قوی ،اهداف روشن ،بودجه و منابع کافی را یاد خواهید گرفت تا تیم اجرایی خوبی داشته باشید .اعضای یک تیم پروژه ERP هیچ شباهتی با سایر پروژه ها ندارند.اعضای این تیم از مجموعه کاربران سیستم بوده و در اکثر موارد این ها افرادی هستند که قصد دارند روزانه از سیستم استفاده کنند.

این راهنما علاوه بر توصیف نقش اسپانسر، رهبری پروژه و اعضای تیم، همچنین اهمیت برنامه و حفظ ارتباطات خوب را توضیح می دهد. بررسی و به روزرسانی مکرر این طرح و همچنین اطلاع رسانی به اعضای تیم و سایر کاربران در مورد پیشرفت پروژه ، گام هایی ساده ولی در عین حال اساسی برای اطمینان از اجرای موفق سیستم است.

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

چرا شرکتها بطور مداوم سیستم های ERP خود را ارتقاء می دهند؟

این مطلب قصد دارد تا شما را  با دلایل عمده ای که شرکت ها را ترغیب می کند تا سیستم های خود را دایماً ارتقا بدهند، آشنا سازد. امروزه سیستم ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) برای هر کسب و کاری حیاتی می باشد. هر مدل کسب و کار، چه در مقیاس سازمانی متوسط و چه بصورت شرکتهای چند ملیتی ، شدیدا به سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی نیازمند می باشد. به همین دلیل است که این سیستم ها بسیار گران هستند.

 

در اینجا سوال مهمی پیش می آید. هنگامی که شرکت ها از قبل سرمایه ی بزرگی را بابت خرید سیستم ERP اختصاص می دهند، چرا با این وجود همین شرکتها با پرداخت مقدار قابل توجهی پول بابت ارتقا سیستم هایی که اخیرا ساخته شده اند، موافقت می نمایند؟

 

در این مقاله، دلایل عمده ای که شرکتها را ترغیب می کند تا سیستم های خود را دائماً ارتقا دهند، ذکر شده است.

 

 

 

فناوری به عنوان یک فرآیند

 

بیشتر شرکتها تمایل دارند تا به فنآوری به عنوان محصول نگاه بکنند. از این رو، آنها یکبار خرید می کنند و تمایلی به خرید محصولی با طول عمر  کوتاه را ندارند. بهرحال، واقعیت این است که فنآوری در واقع یک محصول نیست، بلکه یک فرآیند است. به همین دلیل همانند همه ی فرآیندها، پویا بوده  و با توجه به زمان تغییر می کنند. پس از آنجا که صنعت به سرعت رشد می کند، تغییرات ( حتی در زمانی بسیار کوتاه) بسیار با اهمیت جلوه می کند و به همین دلیل است که شرکت های چندملیتی مجبور به ارتقاء به فرآیندهایی بهتر و جدیدتر می باشند.

 

 

افزایش بهره وری

 

با پیشرفت فناوری، به پیچیدگی این موضوع (بهره وری) افزوده می شود. به همین دلیل است که نسخه های جدید از هر محصولی دارای قابلیتهای بیشتری می باشند. در مورد سیستم های ERP، نسخه های جدیدتر، گزارش های بهتری را ارائه نموده، پردازش اطلاعات را سریعتر انجام می دهند و اتوماسیون بیشتری را ارائه دمی دهند.

اتوماسیون باعث می شود تا در هزینه های شرکت های چندملیتی که مایل به انجام فعالیتی بزرگ می باشند، صرفه جویی شود. همچنین ارائه ی گزارش های بهتر به آنها این امکان را می دهد تا بر روی منابع خود در مکان و زمان مناسب، تمرکز داشته باشند. دربسیاری اوقات، افزایش بهره وری بوسیله ی ارتقاهایی بوجود می آیند که برایشان هزینه شده است. از این رو شرکت های چند ملیتی تصمیم می گیرند تا ارتقای سیستم ERP خود را به صورتی منظم و قاعده مند انجام بدهند.

 

 

هزینه ی اجرای بیشتر

 

اگر شرکت های چند ملیتی ارتقای سیستم ERP خود را بطور منظم انجام ندهند، در انتها به سیستمی از دور خارج شده و ضعیف تر می رسند. این روزها شرکتهای IT مبلغی را از مشتریان خود بابت سیستم فعلی که با آن مشغول هستند، دریافت می کنند. با این حال اگر شکاف بزرگی بین سیستم فعلی آنها و سیستم مورد نظرشان در آینده باشد، هزینه های اجرا نیز بیشتر می شوند. علاوه براین، اگر سیستم ها به نسخه هایی که با نسخه ی فعلی شان تفاوت بسیار زیادی دارد ارتقاء یابند، احتمالا با خرابی قابل توجهی مواجه می شوند.

بنابراین در صورتی که شرکتها آخرین نسخه ی نرم افزار در حال حاضرشان را اجرا نکنند صرفه جویی زیادی در هزینه های خود نکرده اند. آنها تنها هزینه ی خود را به تاریخی عقب تر موکول می کنند. در آینده، شرکتها به احتمال زیاد خواستار بروزرسانی نرم افزارشان به نسخه ای جدیدتر خواهند بود بنابراین تنها انتخابشان بین یک پیاده سازی بزرگ و سراسری و  چندین پیاده سازی کوچک است.

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

دامنه نرم افزار ERP

عملیات مربوط به کسب و کارهای شرکتهای استارت اپ، به ویژه شرکتهای کوچک و متوسط در ابتدا به صورت دستی و با استفاده از سیستمهای دیجیتالی ابندایی پردازش انجام می شوند.

 

فعالیت روزانه این نهادهای صنفی مستقیماً توسط صاحبان  آنها یا تحت نظارت مستقیم آنها اداره می شود. همگام با شکل گیری و توسعه کسب و کار  از نظر تعداد مشتریان ، میزان درآمد ، هزینه ، نیروی انسانی ، فناوری ، ظرفیت تولید ، لجستیک ، توسعه جغرافیایی و ... ، کنترل مدیریت مشاغل در چارچوب راه حل های ساده دیجیتال و نظارت دستی دشوار می شود. در اینجاست که فقدان یک ERP کارآمد به خوبی احساس می شود.

 

 

 

برنامه ریزی منابع سازمانی (ٍERP)، مجموعه ای یکپارچه از ماژول ها است که به طور جامع برای پیگیری و انجام دیجیتالی کارکردهای کسب و کار ایجاد شده است. هر یک از کارکردهای کسب و کار می تواند در گروههای زیر طبقه بندی شود:

 

• مدیریت مالی
• مدیریت زنجیره تأمین
• برنامه ریزی و ساخت
• مدیریت منابع انسانی و حقوق و دستمزد
• مدیریت روابط با مشتری
• مدیریت هزینه
• مدیریت بودجه
• تعمیر و نگهداری خط تولید
• مهندسی
• مدیریت پروژه
• مدیریت ناوگان

 

ERP می تواند هر دپارتمان را با دپارتمان دیگر مرتبط نماید تا از این طریق به اطلاعات لازم جهت تصمیم گیری درست در مورد کسب و کار و برای انجام بهینه وظایف کسب و کار دسترسی پیدا نمایید.ERP تفسیر نادرست داده ها و شکاف های ارتباطی را با ذخیره کلیه داده های کسب و کار در یک مخزن مشترک و با دسترسی ویژه که به نقش می دهد، را از بین می برد. دسترسی از راه دور از طریق اینترنت به ذینفعان، آنها را قادر می سازد تا در هر زمان و مکانی و حتی مسافرت، به صورت بلادرنگ عملیات کسب و کار خود را انجام دهند.

 

ERP را می توان به صورت محلی ( On-Premise ) یا ابری ( On-Cloud ) پیاده سازی نمود. راه حل محلی در محل شرکت در سخت افزارها و سرورهای شرکت نصب شده و سپس توسط کارکنان فناوری اطلاعات همان  شرکت مدیریت می شود. کل سیستم متعلق به کسب و کار بوده  و توسط فروشنده ERP پشتیبانی می شود.

 

در سناریوی اجرای ابری؛ کلیه تجهیزات سخت افزاری ، نرم افزاری و مخزن داده به صورت سرویسهای نصب و راه اندازی می شوند. در این حالت، کسب و کار، مالکیتی بر سیستم نداشته اما از ERP به صورت خرید اشتراک کاربر از فروشنده استفاده می کنند. یک سازمان می تواند براساس نوع تجارت / صنعت ، گردش کار منحصر به فرد ، حضور جغرافیایی ، ظرفیت مالی و غیره نوع اجرایی را انتخاب کند که به بهترین وجه متناسب با منافع خود باشد.

 

با بکارگیری یک سیستم دیجیتالی در سطح جهانی مانند نقشه راه ERP ، مشاغل می توانند موجودیت های مختلف را با یکدیگر ادغام کنند ، فعالیت های زائد و اضافه را از بین برده و بهره وری منابع و کارایی را افزایش دهند. به ذی نفعان در تصمیم گیری های صحیح و به موقع کمک نمایند و .... .

 

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطالب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

برنامه ریزی سازمانی برای صنایع

-تولید گسسته

 

تولید کنندگان گسسته قطعات و اجزای سازنده را برای ایجاد کالاهای نهایی ترکیب می کنند. برخی از نمونه محصولاتی که توسط تولید کنندگان گسسته تحویل داده می شوند مبلمان ، رایانه و الکترونیکی ها لباس و پوشاک هستند. برای مدیریت تولید ، تولید کنندگان گسسته باید اجزای مورد نیاز برای هر محصول نهایی و مقادیر آن را تعریف نمایند که به عنوان لیست مواد(BOM) شناخته می شود و از ویژگی های مهم هر ERP برای تولید گسسته است.

در بعضی موارد ، BOM های چند سطحی برای مدیریت تولید محصول نهایی و برخی از اجزای آن مورد نیاز هستند. به عنوان مثال ، یک سازنده رایانه ممکن است برای مونتاژ کردن درایوهای سخت به BOM برای هر نوع رایانه و دیگری نیاز داشته باشد. از آنجا که همه هارد دیسک ها با تمام رایانه ها سازگار نیستند ، تولید کننده باید برای هر نوع محصول ، یک BOM چند سطحی (که به عنوان BOM تودرتو نیز شناخته می شود) ایجاد کنید.

 

(Bill Of Material)*

 

تولیدکنندگان از BOM ها برای اهداف مهم دیگر مانند محاسبه هزینه محصولاتی که تولید می کنند استفاده می کنند. هزینه تولید یک محصول مجموع هزینه های اجزای آن و نیروی کار مورد نیاز برای تولید است. کل هزینه همچنین شامل هزینه های خدمات شهری ، اجاره ، پرسنل اداری و سایر هزینه های غیرمستقیم است. شرکت ها با اضافه کردن حاشیه سود به هزینه ، از کل هزینه تولید برای تعیین قیمت محصول نهایی استفاده می کنند.

 

BOM همچنین برای تعیین مقدار قطعات مورد نیاز برای تحقق تقاضا مورد استفاده قرار می گیرد. با استفاده از قابلیت MRP ، تولید کنندگان تقاضا (سفارشات فروش آزاد) را با موجودی موجود مطابقت می دهند و سفارشات خرید برای قطعات مفقود شده را ایجاد می کنند. MRP همچنین باید اجزای سفارش داده شده اما هنوز دریافت نشده را در نظر بگیرد ، همچنین سفارشات تولید قطعات تولید شده در سایت را.

 

-تولید فرایندی  

 

 در تولید فرایندی، مواد خام و ذرات با یکدیگر ترکیب می شوند تا محصولات غیر قابل تفکیک مانند نوشیدنی ، رنگ و یا مواد شوینده را ایجاد شود. این نوع محصولات نهایی می توانند به صورت عمده و یا بسته بندی شده برای مصارف انفرادی به فروش برسند. به جای BOM ، تولید کنندگان فرایند از دستور العمل ها و فرمول هایی استفاده می کنند ، که نحوه ترکیب مواد برای دستیابی به یک محصول نهایی را تعیین می کند. دستور العمل ها مشخص می کنند که چه مواد لازم مورد نیاز است و در چه مقادیری ، در حالی که فرمول ها واکنشهای شیمیایی موجود در طول تولید را تعیین می کنند.

 

 

بر خلاف تولید گسسته که در آن کیفیت هر محصول مدیریت می شود ، یک خطای فرمول می تواند یک مجموعه محصول را در تولید فرایندی به خطر بیاندازد. خبر خوب این است که می توان تنها با اضافه کردن عناصر یا مواد افزودنی ، کیفیت یک دسته مانند برای فرآوری مواد غذایی را تنظیم کرد. در برخی موارد ، مانند مواد خطرناک ، تنظیم کیفیت دشوارتر است و یک خطای دستور العمل ممکن است منجر به بروز حوادث یا آلودگی شود.

یکی دیگر از چالش های خاص برای تولید فرآیند این واقعیت است که مواد اولیه و محصولات نهایی دارای ماندگاری محدودی هستند و نیاز به استفاده یا مصرف آنها قبل از تاریخ انقضا دارند. این بدان معنی است که مواد برای مدت زمان نامحدود قابل سفارش و ذخیره نیستند ، و کالاهای نهایی باید در اسرع وقت به خرده فروشان و مصرف کنندگان تحویل داده شوند. علاوه بر این ، محصولاتی مانند مواد غذایی و آشامیدنی یا مواد خطرناک برای حفظ کیفیت و به شرایط ویژه ای برای نگهداری و حمل و نقل نیاز دارند.

 

 

 

***برای مشاهده ی ادامه ی مطالب کلیک کنید***

 

 

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید