ERP هرمی؛ مدلی برای یک پروژه ی موفق

ایجاد سیستم ERP به شکلی قوی و دایمی مزیتی بزرگ برای کسب و کارها محسوب می گردد. کسب و کارها به جای ساخت قلعه هایی ماسه ای که با برخورد اولین موج دریا از بین می روند، باید برای ساخت سیستم های قدرتمند ERP و تقویت همیشگی آنها سخت بکوشند. با ما همراه باشید...

 

برقراری سیستم ERP آنهم ازنوع قوی و کاملاً پیاده سازی شده مزیتی بزرگ بشمار می رود. اگر موفق به ساخت مدل هرمی از سیستم های ERP بشویم که نیازهای انسان را دسته بندی می کند، در آن هنگام موفق به ساخت پروژه ای موفق با پایه هایی مستحکم شده ایم.

 

 

مدل « سلسله مراتب نیازها » نظریه ای بود که توسط روانشناس آبراهام ماسلو (Abraham Maslow) برای مطالعه ی نیازهای انسان ایجاد شد. این مدل نیازهای انسان را به پنج دسته ی اصلی (فیزیولوژیکی، امنیت، اجتماعی، احترام و خودباوری) تقسیم کرده است و به توضیح رابطه بین هرکدام پرداخته است. بنا بر این مدل، در ابتدا نیازهای انسان درمرحله ای پایین مورد بررسی قرار می گیرد و سپس گام به گام به سوی مراحلی بالاتر پیش می رود. مدل دسته بندی سازی نیازهای انسان همچنان بعنوان نظریه ای که به شرح منبع انگیزشی و رفتار بشر می پردازد، مورد استفاده قرار می گیرد. 

با الهام از این نظریه می توانیم مدل هرمی ERP را ایجاد کنیم. مدل هرمی، کسب و کارها را برای مواجهه با سیستم های ERP یاری می رساند. برنامه هایی که توسط سیستم های ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) میزبانی می شوند، به صورتی یکپارچه و متصل به فعالیت می پردازند. اکثریت این پیوندها درسلسله مراتبی افقی قرار دارند در حالی که بسیاری از آنها نیز نیازمند پیشرفتی عمودی هستند.

می توانیم این ساختار را بعنوان مراحلی که هر کدام به ترتیب در بالای یکدیگر قرار دارند و همانند مراحل هرم هستند، توصیف کنیم. بطور معمول دستیابی به هرمرحله بدون گذر از مرحله ی پایینی که متشکل از نیازمندی ها و معیارها است، امکان پذیر نمی باشد. سازگاری بدون نقص و نیل پروژه ی ERP به سوی مراحل بالایی در صورتی که موفق به برخورد با نیازهای مراحل پایینی نشود، میسر نخواهد گشت.

حال بیایید در ادامه با خلاصه ای از شش مرحله ی ERP هرمی آشنا شویم.

 

 

 

مرحله ی اول: مفاهیم و استانداردها

این مرحله با وجودی که در پایین ترین قسمت از یک هرم قرار گرفته است بیشترین فضای موجود را نیز به خود اختصاص داده است. در این قسمت هیچ اثری از ماژول نرم افزار ERP یا برنامه ای دیگر بچشم نمی خورد بلکه ارتباط نزدیک کسب و کارها با فلسفه ی ERP را نمایان می سازد. اجزاء مرحله ی اول که متحمل رشد تصاعدی ارقام هستند عبارتند از:

- کلیه ی بخش های کسب و کارآشنایی لازم از سیستم ERP و مفاهیم اساسی را دارا می باشند.

- سهم افراد از وظایف خود در سازمان مشخص و تعریف شده است.

- کشف فعالیت های رایج، مراحل پیشرفت و نیازها.

- داشتن تیم پروژه ای و کاربران اصلی مؤثر در تحول ERP.

بدون شک کلیه ی اجزاء اشاره شده در بالا کامل نمی باشند. بسیاری از آنها در مراحل پیشرفت بهتر درک می گردند و در کسب و کار جلوه ای عمیق تر پیدا خواهند کرد. با این وجود ضعف آشکار یا کمبود اجزاء در مرحله ی ابتدایی دلیلی برای اختلالات ناشی از انتقال آنها به مراحل بعد می باشد.

***جهت مطالعه ی مقاله اینجا کلیک کنید***
 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

مدیریت تغییر، تحول دیجیتال و صنعت نسل چهار

صنعت نسل چهار یا انقلاب صنعتی چهارم توسط اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) هدایت می شود. امروزه صنعت نسل چهار معرف راه هایی برای تولید کنندگان است که بتوانند فناوری را بعنوان بخش مرکزی استراتژی های عملکرد خود بپذیرند. با ما همراه باشید...

 

نیمه ی ابتدائی سال جاری شاهد تغییرات فراوانی در فعالیت کسب و کارها بوده ایم. صنعت تولیدی ملزم به تصحیح استانداردهای ایمنی و سلامت شد، طرح های آمادگی برای شرایط اضطراری را فراهم آورد و آنها را توسعه بخشید و به طور موقت تغییراتی را در فعالیت کسب و کارها، با توجه به شیوع کووید 19، فراهم ساخت. از آنجایی که سازمانها بدنبال پیاده سازی تغییراتی اضافی و آمادگی برای آنچه که در پیش دارند، می باشند، بسیاری از آنها نیز بدنبال مدرن سازی، پذیرش صنعت نسل چهار(Industry 4.0) و استفاده ازفناوریهای پیشرفته در استراتژی کسب و کار خود هستند.

 

 

صنعت نسل چهار چیست و ما را به کجا رسانده است؟

صنعت نسل چهار یا انقلاب صنعتی چهارم توسط اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) هدایت می شود. امروزه صنعت نسل چهار معرف راه هایی برای تولید کنندگان است که بتوانند فناوری را بعنوان بخش مرکزی استراتژی های عملکرد خود بپذیرند. قابلیتی فراتر از فناوری که فرایندهای تولید را به منظور افزایش اثربخشی خودکار سازی می کند، پایانی برمدل های قدیمی کسب و کار است و روش فعالیت کسب و کارها را تغییر می دهد.

سرانجامِ تولیدکنندگانی که با سیستم های قدیمی و قطع شده فعالیت می کنند، بروز محدودیت هایی در سودمندی و ارتقای کسب و کار می باشد. از زمانی که بازار مدل های جدیدی از کسب و کار را کشف کرده است، کسب و کارهای دارای زیرساخت های داده ای دریافته اند که آمادگی لازم جهت کسب کلیه مزیت های حاصل از مدل های جدید کسب و کار را ندارند و در نتیجه مزایای رقابتی برای آنها محدود می باشد.

 

مجال هایی برای تحول

صنعت نسل چهار فرصتی برای کشف مدل های جدید کسب و کار و مدرن سازی فرایندهای زنجیره تأمین و تولیدی نوآورانه را برای سازمان ها فراهم ساخته است. شرکت هایی که فعالیت خود را با سیستم های قدیمی و مدل های از دور خارج گشته ی کسب و کار ادامه می دهند، با نقصان نظارت، عدم داده های بلادرنگ، مستعد ساختن کسب و کار برای خطاها و عدم توانایی جهت تصمیم سازی فوری و دقیق را محتمل هستند.

در راستای بهبودی فرایند و با ارتقای پشته ی فناوری، امکان بهینه سازی تعامل بین مردم و فناوری برای سازمان های تولیدی میسرمی شود. اهمیت این موضوع با انتقال نسل های جوان و زیرک  فناوری بسوی نیروی کارنمود بیشتری پیدا می کند. این بهینه سازی بهبود فرایندهای استعدادیابی، ارائه ی آموزش تخصصی، افزایش ابزارهای همکاری، قابلیت های تلفن همراه و بهبودی معیارهای نگهداری را به همراه دارد.

چیزی که به همان اندازه اهمیت دارد ذکر این نکته است که شرکت های بهره مند از صنعت نسل چهار تجربیات مشتری را بهینه سازی کرده اند. تاریخ ثابت کرده است که مفهوم تولید تحت عنوان این مدل از کسب وکار« از آن بهره ببرید یا در غیر اینصورت آن را رها سازید»، شناخته شده است، ولی پیشرفت های رخ داده در فناوری نقش مشتریان را  در فرایند طراحی سفارش سفارشی و پورتال های سلف سرویس که توسط داده های بلادرنگ تقویت می گردند، پررنگ تر ساخته است.

***جهت مشاهده مقاله کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

تفاوتهای عمده بین نرم افزار حسابداری و ERP

افراد از اصطلاحات حسابداری و نرم افزار ERP به شکل جایگزین  استفاده می کنند، ولی در عمل نرم افزار حسابداری و ERP در دو مورد از یکدیگر متفاوت هستند. عملکرد و کاربردهایشان در حد قابل توجهی با یکدیگر فرق دارند. با ما همراه باشید.

 

افرادی که درگیر کسب و کار هستند، اغلب مواقع از اصطلاحاتی فنی استفاده می کنند. اغلب مواقع آنها حتی فراموش می کنند که این اصطلاحات مخصوص صنعتی، برای همه قابل فهم نیست. این شرایط برای نرم افزار ERP نیز صدق میکند، آنها ابزاری ضروری برای متخصصان هستند اما شاید اصطلاحی پیچیده برای کارآموزان باشند.

بنابراین هنگاهی که شما راغب هستید که تفاوتهای بین سیستم ERP را در برابر نرم افزار متداول حسابداری بدانید، بهتر است که به شکل عمیقی درباره ی این دو موضوع اطلاعات کسب کنید. مشاهده می شود که بسیاری از افراد از این اصطلاحات به شکل جایگزین  استفاده می کنند، ولی در عمل نرم افزار حسابداری و ERP در دو مورد از یکدیگر متفاوت هستند. عملکرد و کاربردهایشان در حد قابل توجهی با یکدیگر فرق دارند.

 

 

تفاوتهای عمده بین نرم افزار حسابداری و ERP

 

 

امروزه با کمک تکنولوژی پیشرفته ابری شما می توانید از نرم افزارهای سفارشی حسابداری و نرم افزارهای ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) مانند JAM ERP برای مدیریت تراکنشهای مالی خود استفاده نموده و از حسابداری بدون استرس اطمینان حاصل نمایید. این موضوع براحتی می تواند در مدل ابری و با به اشتراک گذاشتن سرویس به جای نصب برسرورهای خودتان و خرید مجوز برای نرم افزار امکان پذیر باشد.

اما قبل از اینکه تصمیم بگیرید که کدام نرم افزارنیازهای شما را بهتر برطرف می کند ، لازم است که تفاوتهای هرکدام را بدانید.

 

 

ERP و نرم افزار حسابداری:

 

 

 تفاوت اساسی این دو اصطلاح در این است که نرم افزار حسابداری معمولاً به پوشش مناطقی مثل بانکداری، حساب های قابل پرداخت و قابل وصول؛ گزارش مالی و تعدادی فروش های اصلی ثبت شده کمک می کند. به زبان ساده تر، نرم افزار حسابداری برای مدیریت چند قسمت کسب و کارخاص طراحی شده است. با این  حساب ، نرم افزار ERP بیشترشامل عملکردهای اصلی حسابداری به همراه تعدادی قابلیت های اضافه شده در زمینه ی مدیریت نیازمندیهای منطقی، زنجیره ی تأمین، انبار، موجودی، تجارت الکترونیک و مدیریت تماس به شکلی صحیح می باشد.ERP می تواند به عنوان ابزاری کاملاً یکپارچه با یک راه حل نهایی برای صاحبان کسب و کار بهتر شناخنه شود.

 

آن دسته از افرادی که این اصطلاحات برایشان تازگی دارد، شاید لازم باشد که برایشان تعاریف دقیق تری برای درک بهترارائه شود. ما در قسمت بعدی تمایز بین این اصطلاحات را با تعاریفی واضح، مشخص کرده ایم:

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

نرم افزار ERP در هتلداری

نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. با ما همراه باشید.

 

ERP چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

نرم افزار ERP راه کاری برای مدیریت هتل و برای هتلداران طراحی شده است تا بتوانند فعالیت های خود را به طریقی موثر مدیریت کنند. این نرم افزار به هتلدار در مدیریت سیستم های صورتحساب، رزرواسیون، رزرو آنلاین، وضعیت اتاق و خیلی از موارد دیگر تنها در قالب یک نرم افزار واحد کمک می کند. این نرم افزار، راه حلی نهایی برای مدیریت نهایی هتلها در جهت حفظ مهمان نوازی شان، مدیریت ارتباط با مشتری، و کمک در فرآیند موثر تصمیم سازی می باشد. همچنین این نرم افزار می تواند برای تعامل با مهمان در جهت مدیریت اتاق ها مورد استفاده قرار گیرد.

 

 

 

این نرم افزار چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

 

برای اداره ی روان کسب و کار، باید راهکار نرم افزار ERP که به درستی کار بکند را داشته باشید. راه حل نرم افزار ERP ابزاری حیاتی برای روان سازی عملکردهای هتل است. نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. استفاده از این نرم افزار دارای مزایای بیشتری می باشد که در زیر به آنها اشاره شده است.

 

 

1 . سیستم متمرکز

 

نرم افزار ERP هرفعالیتی را زیرنظریک واحد کنترل می کند. مدیر هتل می تواند تمام فعالیت های هتل را با سیستمی متمرکز مدیریت بکند. این نرم افزار به هتل دار کمک می کند تا عملکرد روزانه هتل را مدیریت کرده و اتفاقات بروز در کار روزانه در هر جایی ازهتل را مشاهده کند.

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

تاثیر Blochchain در بهبود روند ERP

بلاکچین

 

بلاکچین برای فناوری سازمانی برای ردیابی فرایندها در زمان واقعی می تواند مسائل زنجیره تأمین را واقعاً حل کند. علاوه بر این ، شما می توانید گزارش های زمان واقعی را در مورد محل محصول و درجه حرارت یا کیفیت آنرا به صورت بلادرنگ دریافت کنید. بنابراین ، فناوری بلاکچین می تواند به شما کمک کند تا محصولات خود را در یک محیط ایده آل نیز نگهداری کنید.

 

 

اعتماد در بلاکچین

 

 

بلاکچین اعتماد بین همه شرکت کنندگان در زنجیره تأمین را ارتقا می بخشد. با استفاده از blockchain ERP ، می توانید اعتماد همه شرکت کنندگان در زنجیره تأمین را تقویت کنید. چطور؟ خوب ، از آنجا که همه چیز در سیستم در برابر دیدگان همه افراد قابل مشاهده است ، این اطمینان را می دهد که هیچ گونه گرفتاری یا فسادی در جریان نیست. کاربرد دیگر بلاکچین ها تأیید اعتبار و صحت افراد قبل از ارایه دسترسی به همکاران است.

 

 

احراز هویت در بلاکچین

 

 

یکی دیگر از موارد استفاده از ERP blockchain فرآیند احراز هویت در همان ابتدا است. در زمان یکپارچه سازی بلاکچین  و ERP ، می توانید یک پروسه تأیید هویت چند عاملی را تنظیم کنید تا هرگونه حضور خارجی در شبکه را فیلتر کنید.

علاوه بر این ، با استفاده از بلاکچین ، می توانید احراز هویت بیومتریک نیز داشته باشید. در واقع ، شما می توانید از این روش بهره مند شوید تا موقعیت کارکنان خود را تایید کنید.

بلاکچین برای ERP می تواند آنچه را که هیچ سیستم ERP به تنهایی نمی تواند فراهم نماید ارائه دهد .

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

 

 

نقش ERP در سیستم های مدیریت کیفیت QMS

نقش برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در سیستم های مدیریت کیفیت (QMS) چیست؟

 

هدف سیستم های ERP ساده تر کردن عملیات کسب و کار از طریق اتوماسیون و ادغام داده های تجاری به یک منبع واحد است. به صورت پیش فرض بسیاری از سیستم های ERP دارای سطحی از مدیریت کیفیت هستند که در محصول اصلی قرار داده شده است.

این موضوع را در نظر بگیرید طراحان سیستم های ERP روی یک رویکرد جامع از بالا به پایین به مدیریت کسب و کار متمرکز شده اند.

 

بنابراین ممکن است بتوانید از ماژول های ایجاد شده توسط ارائه دهنده نرم افزار خود، برای کنترل  کیفیت ERP استفاده کنید ، اما این سیستم های محدود ممکن است راه حل مناسبی برای نیازهای شما نباشد. اما نگران نباشید ... راه حل های زیادی وجود دارد که توسط تولید کنندگان ثالث ارایه شده اند و مورد تایید ارایه دهنده ERP شما هم می باشند. بنابراین از ارزیابی بازار ERP مطمئن شده و در مورد گزینه های موجود با شریک راه حل های خود صحبت کنید.

 

یک سیستم مدیریت کیفیت، نرم افزار خاصی است که به تیم کیفیت امکان می دهد تا سیاست ها ، فرایندها و رویه های مورد نیاز برای برنامه ریزی و اجرای کلیه عملکردهای کسب و کار از تحقیق و توسعه تا خدمات مشتریان تنظیم کنند.

 

 

سیستم QMS به طراحی و مدیریت فعالیت های با کیفیت کمک می کند ، اما باید راهی برای تیم کیفیت وجود داشته باشد تا این سیاست ها ، فرآیندها و رویه ها را به کارمندان خود بفرستد. آنها به راهی برای "اعمال " کیفیت در دستور کار روزانه نیاز دارند ، و این موضوعبه تعامل با سیستم ERP نیاز دارد.

 

از انجا که تیم تشخیص کیفیت با بخش های زیادی درون کسب و کار سرو کار دارد ،یکپارچگی سیستم های مدریت کیفیت ان ها با سیستم ERP از اهمیت زیادی برخوردار می باشد. هر کدام از کارکنان در این سیستم حضور دارند، به این معنا که هر کدام از انان در بخش های مختلفی از این سیستم زندگی می کنند .

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

راهکار JAM ERP برای مقابله با کووید 19(کرونا) ؟؟؟

کسب و کارها دائمأ به دنبال یافتن راهی جهت افزایش بهره وری و اثربخشی فرآیندهایشان هستند و این کار را می توانند با یکپارجه سازی فرآیندها در یک سیستم یکتا انجام دهند. این فرآیند می تواند برنامه ریزی، خرید موجودی، دارایی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش را شامل شود. برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP فرآیندی است که در جهت مدیریت و یکپارچه سازی فعالیت های کسب و کارها بکار گرفته می شود.

 

با شیوع کووید 19 و تعطیلی کسب و کارها و اجبار تیم های کاری به دورکاری ، اهمیت نرم افزار ERP در شرکتها در سراسر جهان مشهود می باشد. سیستم های ERP با تغییرات ناگهانی کسب وکارها، خود را وفق می دهند و باعث تسهیل در تنظیمات کار از خانه می گردند.

 

 

وضعیت کنونی

 

به منظور درک بهتر این موضوع که سیستم ERP چگونه می تواند در زمان شیوع کووید19 مؤثر واقع شود، لازم است تا ابتدا به موضوعی که جهان در شرایط فعلی با آن روبروست، بپردازیم. با شناسایی بالغ بر سه میلیون مورد در سرتاسر دنیا، شیوع کووید19 باعث تعطیلی شهرها و ایالت ها شده است، کشورها را تحت تأثیر قرار داده و منجر به رکود عمده ی اقتصادی شده است.

بدنبال اقدامات فاصله گذاری اجتماعی انجام شده در راستای جلوگیری از گسترش کووید19، کسب و کارها مؤظف به تعطیلی موقت اداراتشان و درخواست از کارمندان برای انجام کار از خانه شدند. در حالیکه که تنها خدمات ضروری مجاز به فعالیت هستند، تأثیرکووید 19 بر اقتصاد و سایر مقوله ها کاملا محسوس می باشد.

 

بر اساس تحقیقات موجود، تأثیر کووید19 بر روی کسب وکارها می تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود و مدیریت و پاسخگویی  به بحران، نیروی کار، فعالیت ها، و زنجیره ی تأمین، امور مالی و نقدینگی، مالیات، بازرگانی، مقررات، استراتژی و برند تجاری را شامل می شود.

 

با تمرکز بر روی نیروی کار، کسب و کارها ملزم هستند تا در کنار رفاه اجتماعی،از عهده ی چالش های دیگری نظیر درجه ی پشتیبانی دورکاری افراد بربیایند. نرم افزار ابریERP نظیر JAM ERP می تواند گزینه ی خوبی در این زمینه باشد و تنظیمات دورکاری را پشتیبانی می کند.

 

 

ERP در زمان شیوع:

 

سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی  چگونه می تواند در کنار فعالیت دورکاری کسب و کارها و یا بکارگیری حداقل کارمندان در کسب و کار، مورد استفاده قرار بگیرد؟ سیستم ERP برپایه ی ابر یکی از راهکارهای ERP میباشد که توسط مدل ابری میزبانی و یا مدیریت می گردد. ذکر این نکته به این معناست که با دور نگه داشتن افراد از آنها محافظت نموده و لذا تیم های IT نیازی به حضور در محل ندارند.

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

انقلاب آینده در اتوماسیون

حداکثر 70 درصد کارها پتانسیل این را دارند  که در نسل بعدی تکنولوژی دارای سیستم اتوماسیون باشند .( McKinsey, 2016)

سیستم های هوشمند با استفاده از آگاهی های متنی، از الگوهای شما یاد می گیرند، گردش کار را به صورت خودکار انجام می دهند، بهترین اقدامات را ارائه می دهند و کارهای خود را به صورت خودمختار انجام می دهند، همه این موارد را انجام می دهند تا کارمندانتان بتوانند روی فعالیتهای با ارزش بالاتر متمرکز شوند.

مشاغلی که اتوماسیون فرایند را با استفاده از یادگیری ماشین امکان پذیر می کنند رقیب سرسختی برای کسب و کارهای قدیمی خواهند بود، زیرا کارکنان آزاد خواهند بود که بر فعالیتهای ارزش افزوده خلاقانه مانند استراتژی و برنامه ریزی متمرکز شوند.

 

 

 

کسب و کار رویداد محور

 

 

درک و بهره برداری از لحظه های دیجیتال

 

رهبران فناوری اطلاعات، برنامه ریزان و معماران باید پذیرای «تفکر رویدادی» باشند. تا سال 2020، آگاهی موقعیتی در زمان واقعی، یک ویژگی مورد نیاز برای 80 درصد راه حل های تجارت دیجیتال خواهد بود. و 80٪ اکوسیستم های تجاری جدید به پشتیبانی پردازش رویداد نیاز خواهند داشت.

 

ارائه نسل بعدی تجربه کاربری

 

بسیار دشوار است که تأثیر یک تجربه کاربری شهودی و لذت بخش را در مورد تأثیر برنامه ریزی منابع سازمان هوشمند (Intelligent Cloud ERP ) هنگامیکه صحبت از قابلیت های کسب و کار و توانمندسازی کاربران باشد نادیده گرفت. یک ارتباط یکپارچه بین کاربر و سیستم از هر دو جهت مزایایی را ایجاد می کند. کاربرانی که از نرم افزار خود لذت می برند، از قابلیت های آن به طور کامل استفاده کرده و از مزایای کامل ابزارها، داده ها و قابلیت های آنالیز آن استفاده می کنند.

 

در عین حال، این الگوهای استفاده به سیستم برنامه ریزی منابع سازمان هوشمند (Intelligent Cloud ERP ) می آموزند که چه اطلاعاتی، چه تحلیلهایی و چه ارتباطات تیمی برای کاربر با ارزش تر است و این سیستم را برای یادگیری و پیشرفت مبتنی نیازهای کاربران آماده می سازد. این چرخه ارزشمند منجر به ارائه اطلاعات هوشمند Cloud ERP با دسترسی سریع و مستقیم به اطلاعات و برنامه های مربوطه می شود، بنابراین بهره‌وری و اثربخشی را به دنبال خواهد داشت.

 

ERP ابری هوشمند می تواند با یکپارچه سازی اصول طراحی ساده و ساده سازی فرایندهای کسب و کار، تجربه کاربری بهتری را ارائه دهد

 

 

 

برای ایجاد سادگی در تجربه کاربر Intelligent Cloud ERP سه روش زیر را اجرا می کند:

 

1 . یادگیری ماشین برای ایجاد "دستیاران دیجیتال" که در پیش بینی نیازهای فردی هر کاربر (که هر چه بیشتر با سیستم ارتباط برقرار کنند بهتر می شود)، به کار گرفته می شود.

 

2 . اتوماسیون فرایند پایان به پایان(End-to-End Process) انعطاف پذیر، به طوری که کاربران بتوانند میزان ورودی داده های دستی را کاهش دهند و در عوض سیستم را پیکربندی کنند تا به آنها در اجرای سریع تر و با اطمینان بیشتر فرایندها کمک نماید.

 

3 . یک رابط بصری و در حال بهبود مداوم که منطبق با نحوه کار افراد است، بنابراین اطلاعات بدون نیاز به داده های بیش از حد یا نامربوط و با ابزارهای تعاملی تعبیه شده در هر فرآیند، برای حل سریعتر مسئله توسط تیم، ارائه می شود.

لینک مطلب

لطفا از سایت جام پرسیا دیدن فرمایید.

کانال تلگرام

اینستاگرام

لینکدین 

پینترست

گوگل پلاس

ردیت

 

چرا کسب و کارها به نسل دوم محاسبات ابری احتیاج دارند؟!

هنگامی که وارد دهه سوم محاسبات ابری می شویم ، مهم است به یاد داشته باشیم که همه ابرها یکسان نیستند.

 

نگاهی به گذشته بندازیم، گفته می شود که در سال 2006 خدمات رایانش ابری، انقلابی برای  توسعه دهندگان نرم افزار بود.  این سرویس های ذخیره سازی و محاسباتی اجاره ای فضایی مجازی را فراهم کردند که توسعه دهندگان می توانستند از آن برای طراحی و نمونه سازی برنامه های جدید بدون نیاز به استفاده از منابع داخلی استفاده نمایند. در آن زمان همه چیز خوب خوب پیش می رفت!

 

 

 

وضع موجود بسیار پیچیده  است. سریعتر از یک دهه حرکت کنید! از آنجا که همه کسب و کارها در هر سایز و اندازه ای از سکوهای ابری برای اجرای برنامه های مهم خود استفاده می کنند، بنابراین این برنامه ها بدون پیامدهای جدی مالی نمی توانند شکست بخورند.

به بیانی دیگر : اگر در یک بازی رایانه ای اشتباه رخ دهد ، ممکن است امتیاز خود را در بازی از دست دهید. اما اگر سیستم تولیدی دچار مشکل کوچکی شود، ممکن است واقعا همه پول خود را از دست دهید.

 

کسب و کارها به سرویس های ابری با ایمنی بالا نیاز دارند، تا بتوانند در کنار سایر سرویس های ابری و سرویس هایی که فرض می کنیم از قبل وجود داشته اند، کار کنند. این سرویس ها برای نیازهای رقابتی و تکنولوژیکی نوظهور کافی هستند.

 

نسل دوم محاسبات ابری

 

 

ادوارد اسکریون ، طراح اصلی شرکت اوراکل ، در سخنانی خطاب به مشتریان اوراکل که در یک روز ابری در شهر نیویورک حضور داشتند،گفت: «این تغییر در نحوه نگاه شرکت ها به سرویس های ابری بر تأمین کنندگان فناوری و مشتریانشان تأثیر می گذارد.»

 

وی گفت: «اولین نسل محاسبات ابری برای "اغلب موارد کاربردی "  به اندازه کافی مناسب نیستند.»

اسکریون گفت: "برنامه های مهم شما بود که ما را به سمت ساخت نسل دو ابری سوق داد!"

 

محاسبات ابری نسل اول به گونه ای ساخته شده اند که...

 

برگرفته از سایت:

www.jampersia.com

 

**برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

www.jampersia.com

 

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

راه های کاهش هزینه ها با سیستمERP

شرکتها بر اساس تجربه شان دریافته اند که کارآمدترین راه برای مقاومت در برابر بازارهای  طوفانی، کاهش هزینه ها بدون تاثیرگذاری بر کیفیت محصول یا تصویر شرکت و در عین حال حفظ سطح سودآوری است که امکان توسعه مستمرکسب و کار را فراهم می کند.

 

 

 

اقدامات مربوط به کاهش هزینه می بایست دارای معیارهای زیر باشد:

 

پایدار باشد: به این معنی که این اقدامات نباید بر نتایج آینده شرکت تأثیر منفی داشته باشند.

 

موثر باشد: به این معنی که نتایج حاصل از کاهش هزینه ها، باید بیشتر از سرمایه گذاری های انجام شده برای اعمال این اقدامات باشد.

 

واقعی باشد: به این معنی که شرکت باید بتواند اقدامات کاهش هزینه را عملیاتی کند.

 

 

چگونه یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یکپارچه ( Integrated ERP ) به شما کمک می کند تا هزینه ها را در بهترین شرایط کاهش دهید؟

 

مدیریت عملیات داخلی:

 

1 . بکارگیری یک راه حل یکپارچه

2 . خودکار و استاندارد سازی فرآیندهای عملیاتی

3 . بهینه سازی روند خرید

4 . ردیابی هزینه ها با جزئیات

 

مدیریت زنجیره تامین:

 

1 . بهینه سازی موجودی انبار

2 . مدیریت موثر انبارها

3 . کنترل بخش حمل و نقل

 

اثربخشی، تجریه تحلیل و کنترل:

 

1 . بهینه سازی فرایند فروش

2 . انتخاب و یکپارچه سازی یک فروشگاه اینترنتی

3 . بهبود فرایند تحلیل و گزارش گیری

 

برگرفته از سایت:

 

http://www.jampersia.com/

 

 

**برای مطالعه بیشتر کلیک کنید**

 

 

«مشاوره رایگان در سریعترین زمان ممکن!»

 

 

www.jampersia.com

 

 

021-88844244

 

 

اینستاگرام

 

تلگرام

 

لینکدین

 

پینترست

 

 

 

 

     

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM