تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی(ERP)

۳۷ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «تحول دیجیتال» ثبت شده است

غلبه بر چالش‌های نظارت و کنترل ابری سه شنبه, 18 شهریور,1399 ناصر

رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب‌وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به‌گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به‌صورت دورکاری را داشته باشد. با ما همراه باشید...

 

غلبه بر کنترل و نظارت، کلید موفقیت اجرای ابر

 

محبوبیت ابر طی دهه‌ی گذشته به اوج رسیده است و بدون شک در طول سال 2020 ، صعودی بی‌سابقه را تجربه خواهد کرد. در واقع انتظار می‌رود که بازار خدمات ابر عمومی در جهان طی سال 2020، 17 درصد رشد داشته باشد و گویای این مطلب می‌باشد که ارزش آن از 227.8 میلیارد دلار در سال 2019 به رقمی معادل 266.4 میلیارد دلار در سال 2020 خواهد رسید. پذیرش و در ادامه اجرای آن توسط کسب‌وکارها و دُوَل مربوطه در کاهش هزینه‌ها، انعطاف‌پذیری، سهولت و سرعت توسعه‌ی آن و البته امنیت بالا، خلاصه می‌گردد. علاوه بر این، نیازی به یاد آوری قابلیت‌های مناسب این مدل جهت دورکاری کارکنان در این روزها که به رویکردی مهم تبدیل گشته است، نمی‌باشد.

 

ERP

 

با این ‌حال به نظر می‌رسد که اجرای ابر در بسیاری از کسب ‌وکارها پیچیده‌ تر انگاشته می‌شود. جهت استفاده‌ی موفقیت‌ آمیز از ابرلازم است به تصورات اشتباه اهمیت داده شود. لازم است سازمان‌ها تشخیص بدهند که با مدیریت نادرست ابر، کنترل و زیر نظرداشتن شبکه و اجرای برنامه از عهده‌ی کارکنان خارج می‌گردد. این مشکلات فروپاشی، پیچیدگی بیشتر و تأثیری جدی بر سودمندی کاربر را در پی خواهد داشت. حرکت سازمان‌ها به سمت ابر نیازمند آموزش چالش‌های آن به کارکنان، به خاطر سپردن آنها در طول انتقال و بینشی استراتژیکی درمورد چگونگی غلبه بر آن، می‌باشد. شکست در این امر به این معنا خواهد بود که کارکنان از ابر در دسترس، کاملاً بهره‌مند نشده اند. مزایا به این معنا تلقی می‌گردد که بهبودی سودمندی موجود در ایام دورکاری و کار در منزل به همان اندازه‌ای باشد که در محیط اداری حاصل می‌گردد، و دری به‌ سوی نوآوری قلمداد گردد و استمرار در اجرایش، منجر به ترقی گردد.

 

چرایی اهمیت نظارت به‌منظور حصول مزایای ابری

 

- استراتژی‌های اجرایی فدای پیشرفت سریع

رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب‌ وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به ‌گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به ‌صورت دورکاری را داشته باشد. به ‌هر حال تقلا برای تحرکی سریع و به همان نسبت حفظ عملکرد کسب‌ وکار به این معناست که بسیاری از سازمان‌ها به دنبال راهکاری هستند که عاری از دغدغه‌ی فکری حاصل از استراتژی‌های اجرایی بلند مدت خود باشد. این راهکارها اطمینان سازمان‌ها از چگونگی عملکردشان را نیز شامل می‌گردد. این موضوع باعث می‌شود که بسیاری از کسب‌ وکارها تحت تأثیر اجرای کُند سیستم‌ها و ضعف در برنامه‌ ریزی زیرساخت، سودمندی خود را از دست بدهند.

 

ERP

 

- اهمیت بالای نظارت و کنترل در اجرا

کسب ‌وکارهایی که در حال حاضر ابر را مورد استفاده قرار می‌دهند و یا حتی کسب‌ و کار خود را از سیستم قدیمی به راهکاری محلی - ابری انتقال می‌دهند، لازم است درباره‌ی این مطلب که تا چه میزان اعمال تغییرات بر نوع کنترل و نظارت تیم‌های عملیاتی آنها تأثیر گذار است، بیشتر بیندیشند. بر اساس گزارش Rethink Possible که اخیراً منتشر شده است، به طور معمول یکی از سه تیم تصمیم ‌گیرنده‌ی فناوری اطلاعات فاقد نظارتی جامع بر روی برنامه‌ها، شبکه و کاربران نهایی می‌باشند. بدون در اختیار داشتن این بینش، تیم‌های فناوری اطلاعات مجبور به پروازی کور می‌باشند. به طور معمول این مسئله توانمندی آنها را در اثبات این مسئله که آیا ابر در عیب‌یابی و رفع مشکلات کاربران نهایی مؤثر عمل می‌کند، تحت تأثیر قرار می‌دهد. گذشته از اینها انجام به‌روزرسانی ممکن است ضروری‌تر به نظر برسد ولی به معنای عملکرد صحیح برنامه‌ها یا شبکه نمی‌باشد. درواقع ممکن است اجرای آن به‌قدری ضعیف باشد که نبودنش بهتر از بودنش به نظر برسد. بااین‌وجود تیم‌های فناوری اطلاعات تا هنگام مشاهده‌ی کامل شبکه و برنامه‌ها و در ادامه‌ی آن نظارت به‌منظور اعمال تغییرات و تفاوت‌ها، قادر به شناسایی این مهم نمی‌باشند. علاوه بر اینها عدم نظارت به این معناست که امتحان و انطباق تجاربی که کارکنان کسب کرده‌اند، امکان‌پذیر نمی‌باشد. وجود این مشکل تأثیری جدی بر سودمندی کاربران نهایی به دنبال خواهد داشت.

 

کسب ‌و کارهایی که در برابراین چالش‌ها مقاومت کرده‌اند در مقایسه با شرکت‌هایی که در برابر این چالش‌ها مدیریتی موفق داشته‌اند به طرز چشمگیری متضرر گشته‌اند. به ‌عنوان ‌مثال مؤسسات مالی و حقوقی را در نظر بگیرید که کارکنانش در طول خدمت کاری خود باید به طور مرتب به فایل‌هایی قطور دسترسی داشته باشند. اگر زمان بارگذاری این اسناد طولانی باشد اجرای ضعیف شبکه و افت کاری کارکنان را به همراه خواهد داشت. این مشکل در ارائه‌ی خدماتی سریع و مؤثر به مشتریان، اختلالاتی را در پی خواهد داشت. با گذشت زمان، این مسئله نا امیدی کارکنان را به همراه خواهد داشت و لازم به یادآوری نمی‌باشد که عدم رضایت مشتریان در پی محقق نشدن بموقع احتیاجاتشان نیز به وقوع می‌پیوندد. این مشکل نه‌تنها باعث به چالش کشیدن مشتریان فعلی می‌گردد بلکه عدم وجود تعاریفی مثبت از سوی مشتریان، جذابیت کسب‌وکارهای جدید را با مشکلاتی عدیده روبرو می‌سازد.

بنابراین مدیریت عملیات ابری، مهم‌ترین نقش را در ارائه‌ی مزیتی رقابتی و در نتیجه موفقیت در کسب‌وکار ایفا می‌کند. اثبات این موضوع در گزارش Rethink Possible  به چشم می‌خورد که نشان‌دهنده‌ی نظرات بیش از نیمی از مشتریان می‌باشد که معتقد هستند اجرای کُند و فناوری‌ای از دور خارج گشته، تأثیری مستقیم بر موفقیت کسب‌وکار دارد. در صورت اثبات موفقیت و سودمندی کسب‌وکار، لازم است در راستای حل این‌گونه مسائل سرمایه‌گذاری‌هایی در زمینه‌ی فناوری انجام شود.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۲۲ شهریور ۹۹ ، ۱۴:۴۴ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

6 مورد کلیدی قبل از پیاده سازی ERP

انتخاب و اجرای نرم افزار ERP از سخت ترین و وقت گیر ترین کارهایی است که باید انجام شود. سوالاتی که در ادامه ذکر گردیده اند شرکت ها را دراتخاذ تصمیم نهایی و خرید نرم افزارERP کمک خواهند نمود، با ما همراه باشید....

 


خرید نرم افزار ERP

بیایید با این سؤال شروع کنیم که هدف از انتخاب ERP چیست؟ برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) فرایندی است که به منظور یکپارچگی و مدیریت جنبه های بدون نقص کسب و کارها مورد استفاده قرار می گیرد. این نرم افزار در سازمان های بزرگتر به معنای یکسان سازی بخش های متعددی از کسب و کار در یک قالب واحد می باشد.

ERP

کسب و کارها می توانند نرم افزار ERP را در بخش هایی از جمله منابع انسانی، مالی، بازاریابی، عملیات و دیگر قسمت ها به اجرا در بیاورند. علاوه بر اینها نرم افزار ERP سرعت و بازده ی ارتباط مابین بخش های مختلف را افزایش می دهد. همه ی این قابلیت ها اطلاعاتی را به ارمغان می آورد که سازمان در هنگام ساخت پروژه ها به آنها رجوع می کند و یا در حین فرایند تصمیم گیری، به اجرای آنها می پردازد.

نرم افزار ERP درشرکت های متعدد به مثابه ماشین روغن کاری جهت رفع مشکلات و بهینه سازی عملکرد کسب و کار  به اجرا در می آید. این فرایند اغلب مواقع با تغییراتی که به همراه دارد، نگرانی هایی را نیز با خود به همراه داشته است و یا از سوی کارکنان با سرسختی در پذیرش آن مواجه گشته است. به همین خاطر لازم است کسب و کارها دقت لازم را داشته باشند و در انتخاب نوع صحیحی از ERP، کارشناسی لازم را بعمل آورند.

انتخاب و اجرای نرم افزار ERP از سخت ترین و وقت گیر ترین کارهایی است که باید انجام شود. سؤالاتی که در ادامه ذکر گردیده اند شرکت ها را در اتخاذ تصمیم نهایی و خرید نرم افزارERP کمک خواهند نمود.

 

مورد اول : آیا نرم افزار ERP انعطاف پذیر می باشد؟

 

کاربر پسند بودن نرم افزارERP، اعمال تغییرات در نرم افزار را آسان می سازد. انعطاف پذیری نرم افزار ERP از اهمیت بالایی برخوردار می باشد؛ چرا که کارکرد کنونی شرکت را حفظ می کند و ویژگی های مورد نیاز شرکت را در آینده پیش بینی می کند. نرم افزار همچنین با ایجاد انعطاف پذیری، زمینه ی برطرف نمودن مشکلات کاربر و آسان سازی آن به شکلی که وقت گیر نباشد و سودمندی را به ارمغان بیاورد، فراهم می سازد.

 

ERP

 

مورد دوم : آیا مقرون به صرفه می باشد؟

هزینه ی نرم افزار ERP از مهم ترین عناصر موجود در انتخاب برنامه ی ERP برای کسب و کار می باشد. این نکته در صورت عدم اطمینان از بازگشت سرمایه ای که صرف ساخت این نرم افزار گشته است، می تواند عامل فسخ معامله گردد. این گزینه نقشی کلیدی در فرایند تصمیم گیری، فارغ از مقیاس سازمان، ایفا می کند.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۲۲ شهریور ۹۹ ، ۱۴:۳۹ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

آینده‌ی ERP ابری چیست؟

آینده‌ی ERP ، ابر می‌باشد. از طرفی آینده‌ی ERP ابری مقوله‌ای متفاوت می‌باشد. با وجود این تمایز، هر دو موضوع جالب‌توجه می‌باشند. با ما همراه باشید...

 

 

چرایی تداوم کار با مدل ابری

همگام با پیشرفت روزافزون ERP ابری، بسیاری از شرکت‌ها دغدغه های حفظ حریم خصوصی را به کنار می‌گذارند و در مسیر انطباق با نرم‌افزار ERP پیش می‌روند. کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سریع‌تر از سایرین پذیرای راه کارهای ابری می‌باشند، درحالی‌که سازمان‌های بزرگ‌تر تحت تأثیر پیچیدگی‌شان همچنان در پس سایرین متوقف گشته‌اند. بسیاری از شرکت‌ها نیز خواستار حفظ جایگاه فعلی خود می‌باشند.  

ERP

آینده‌ی ERP در واقع بازتابی از آینده‌ی کسب‌ وکار می‌باشد. همگام با جهان و بهره‌مندی از تلفن‌های هوشمند و داده‌های محوری بالاتر، بیشتر از همیشه نیازمند راهکارهای در دسترس ERP به منظور پشتیبانی از عملکرد خود می‌باشیم. همانا این نیازمندی به معنای راهکار ابری ERP می‌باشد که سیستم‌های محلی و موروثی از انجام عملکردی مشابه عملکرد آن عاجز می‌باشند.

 

عملکرد منعطف

لازم به یادآوری می باشد که تمامی انتقالات ابری به یکباره انجام نمی‌گیرند. بسیاری از شرکت‌ها عملکرد مالی را به‌عنوان نقطه‌ی شروع در نظر می‌گیرند. درمرحله ی بعد و با جلب اعتمادشان، به سراغ عملکردهای دیگر از جمله مدیریت پروژه و زنجیره‌ی تأمین می‌روند. برای آن دسته از شرکت‌های متوسط که گزینه‌ی کل مجموعه در قالب یک بسته را انتخاب و سرمایه‌گذاری می‌کنند، این فرایند بسیار راحت‌تر می‌باشد چرا که در سیستم ERP تمامی عملکردها از ابتدا مشخص می‌باشند.

چنین محصولاتی به آن شکل که می‌بایست، شناخته شده نیستند. به‌عنوان‌ مثال، اپلیکیشنی تحت عنوان Business By Design، با وجودی که یکی از مؤثرترین راه کارهای جامع برای متوسط بازار می‌باشد در عین حال از قابلیت‌های نسبتاً کمی برخوردار می‌باشد. بااین‌حال، ذکر این مثال گویای این مطلب می‌باشد که مطالبه کنندگان تکنولوژی نوین در آینده چه توقعاتی از ابر خواهند داشت.

 

ERP در قالب یک بسته

گزینه‌ی کل مجموعه در قالب یک بسته، بیشتر مورد استقبال شرکت‌هایی متوسط با تعداد 50 الی 1000 کارمند قرار می گیرد که نیازمندی‌های پیچیده‌ی شرکت‌های بزرگ‌تر (شرکت هایی که اغلب به دنبال راهکارهای سفارش سازی بیشتر سیستم‌های محلی خود می‌باشند) را دارا نمی‌باشند. ارائه‌ی یک مقایسه‌ی سازنده برای روشن ساختن این مفهوم، دستگاه جداسازی غلاف از قهوه می‌باشد. غلاف قهوه خوشمزه است و بسیاری از عناصر موردنظر را در عین سادگی و استفاده‌ی آسان دارا می‌باشد. بااین‌حال سفارش مشتریان در اغلب مواقع چیزی فراتر از آنچه که می پسندند، می‌باشدو این مسیری ایده‌آل است چرا که انتخاب آنها می‌باشد.

 

ERP

 

آینده ERP ابر، تکنولوژی‌های اخلالگر

تمایل به شنیدن خواسته‌ی کاربران و بهبود زندگی آنها به‌عنوان یک اصل مهم در مسیر تولید، هر ساله پیشرفت‌های جدیدی را به همراه خواهد داشت. بسیاری از این پیشرفت‌ها با تکنولوژی‌های اخلالگری همچون هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی قابل‌دسترسی خواهند بود.

آرمان بهترین شرکت‌های ابری ارائه‌دهنده‌ی تکنولوژی‌ها این می باشد که به جای یافتن مشکلاتی سازگار با راهکار فناوری پیشرفته‌شان، مزایایی محسوس در کسب‌وکار و صرفه‌جویی در وقت کاربررا به همراه داشته باشند. (در آینده به این مبحث خواهیم پرداخت)

 

***جهت ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۱۵ شهریور ۹۹ ، ۱۷:۱۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

استفاده اینترنت اشیاء صنعتی در خط تولید توسط ERP

با رشد فوق‌العاده سریع تکنولوژی، امکان پیش‌بینی تحلیل‌های داده‌ای با کمک تکنولوژی‌هایی از جمله ابر و اینترنت اشیاء صنعتی نیز به وجود آمده است. ERP ابری به همراه اینترنت اشیاء صنعتی نسل 4 ، افزونه ای ارزشمند برای کل صنعت تولید به شمار می روند. با ما همراه باشید...

 

 

چگونگی استفاده اینترنت اشیاء صنعتی (IIoTدر خط تولید توسط ERP ابری

 

 

آیا می‌دانید که همگی عضوی از انقلاب صنعتی نسل 4 به شمار می‌رویم؟

علاوه بر این، آیا می‌دانید که این رویداد طی 50 سال اخیر رخ‌داده است؟

لازم است برای درک بیشتر این مطالب به انقلاب صنعتی نسل 4 بیشتر بیاندیشید ...

 

پس از انقلاب صنعتی نسل 3، شاهد بکارگیری ربات‌های متصل به کامپیوتر و سیستم‌های فناوری اطلاعات در خطوط مونتاژ هستیم. یکی از نمونه‌های اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) نسل 3 را می‌توان در خودروسازی Ford مشاهده کرد.

مبحث مهم و گسترده‌ی بعدی، اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) نسل 4 است که با سیستم‌های ERP ابری یکپارچه شده است. در نتیجه، ظهور این صنعت را انقلابی می‌نامند که سیستم‌های سایبر فیزیکی را در برگرفته است. به همین دلیل امروزه صنایع تولیدی، توانایی دسترسی به هر چیزی را در پهنای دیجیتالی دارا می‌باشند.

 

ERP

 

با رشد فوق‌العاده سریع تکنولوژی، امکان پیش‌بینی تحلیل‌های داده‌ای با کمک تکنولوژی‌هایی از جمله ابر و اینترنت اشیاء صنعتی نیز به وجود آمده است. به‌واسطه ی این امکان، کسب‌وکارهای تولیدی ازاین‌پس قادر خواهند بود تا پیش‌بینی‌های بیشتری از آینده را در معرض نمایش در بیاورند. در حقیقت، ERP ابری به همراه اینترنت اشیاء صنعتی نسل 4 ، افزونه ای ارزشمند برای کل صنعت تولید به شمار می روند.

 

 

 

روندهای کلیدی اجرای برنامه‌های صنعتی با استنفاده از اینترنت اشیاء

 

1-حکمرانی داده‌ای

این روزها شاهد افزایش درخواست‌ها از سوی صاحبان صنایع هستیم. تولیدکنندگان امروزی، به تحلیل داده‌ی ترکیبی که از سایت‌های عملیاتی متعدد استخراج شده اند، نیاز دارند و با اتصال آن‌ها به اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)، داده‌هایی جهت بهبود بهره‌وری ایجاد می شود. در نتیجه افزایش تولید را در سطحی وسیع به ارمغان می‌آورند.

 

2- استخراج آسان داده‌های کارخانه

هم اکنون که در حال صحبت در مورد اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) هستیم ، تولید کنندگان زیادی هستند که از قبل سنسورهایی را بر روی ماشین‌آلات خود نصب نموده اند. علاوه بر این، تعدادی هم بر توانمند سازی ماشین‌آلات با استفاده از سنسورها سرمایه‌گذاری کرده‌اند. به همین خاطر، این سنسورها به مثابه راهی جهت جمع‌آوری و استخراج حجم بالایی از داده زمان واقعی، عمل می‌کنند.

داده‌های زمان واقعی با استفاده از سیستم‌های ERP ابری به سیستم تزریق می شوند. این روش برای رسیدن به درکی عمیق بسیار مقرون به صرفه می باشد.

 

 

صنعت تولیدی با ERP ابری و اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) نسل 4 ظهور یافته است

 

در درستی این مطلب که صنایع تولیدی همگام با اینترنت اشیاء صنعتی نسل چهار نمود پیدا کرده اند شکی وجود ندارد اما با توانمندسازی سیستم‌های ERP با استفاده از اینترنت اشیاء صنعتی، صنایع تولیدی در این روزها شاهد تحولی دیجیتال می‌باشند.

امروزه با در اختیار داشتن سرویس‌های ERP ابری و اینترنت اشیاء صنعتی، حجم انبوهی از داده که بهتر است آن‌ها را «دریاچه هایی از رکوردها »  بنامیم، تنها در عرض چند ثانیه با استفاده از یک کوئری یا یک الگوریتم قابل محاسبه می باشند.

بنابراین با در اختیار داشتن تحلیل‌هایی مفهومی و مشاهدات داده‌ای مهم، مزایایی بی‌شمار برای تولیدکنندگان مهیا می‌گردد.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۱۱ شهریور ۹۹ ، ۱۷:۰۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

آیا زمان همراهی با صنعت نسل 4 فرارسیده است؟

صنعت نسل چهارم در منحنی بلوغ تحول دیجیتال شرکت‌های تولیدی، گامی رو به جلو محسوب گردیده و بر ترکیب فناوری اطلاعات و تکنولوژی عملیات، به‌منظور مدرن‌سازی زنجیره ارزش متمرکز شده است.

 

 

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) یکی از تکنولوژی‌های پیشرو در صنعت نسل چهارم می‌باشد که منجر به تحریک تولیدکنندگان برای کسب رشد بیشتر کسب‌وکار گردیده است. به عبارتی ساده‌تر، اینترنت اشیاء صنعتی به مشابه چارچوبی است که با کمک سنسورها، دستگاه‌ها، نرم‌افزار و اینترنت، ماشین‌های صنعتی مختلف را به یکدیگر متصل می‌نماید. ماشین‌های صنعتی که با استفاده از اینترنت به یکدیگر متصل می‌شوند، شامل ربات‌ها، سنسورها، کمپرسورها و ... می‌باشند.

 

ERP

 

از نظر مشتریان شرکت‌های تولیدی، اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) امکان ارتباط از راه دور و نظارت و تعمیرات قابل‌پیش‌بینی  دستگاه‌هایشان را در فروشگاه فراهم می‌نماید. ابر، دستگاه‌های متصل، سنسورها، هوش مصنوعی، کلان داده، امنیت سایبری و تولید افزایشی (additive manufacturing)، تنها نمونه‌هایی از اجزای استراتژی اینترنت اشیاء صنعتی به حساب می‌آیند. با کمک سیستم‌های متصل، سنسورها و دستگاه‌ها، امکان دسترسی نیروی کار به ماشین‌آلات تولیدشان از دفتر کار فراهم می‌گردد. آنها همچنین می‌توانند عملکرد ماشین‌آلات تولیدی را ارزیابی نموده و با استفاده از فایل‌های لاگ، وضعیت داخلی آنها را در هر زمان و هر مکانی مشاهده نمایند.

 

هرگونه تغییر یا انحراف از پارامترهای پیش‌فرض، می‌تواند به‌وسیله ی ماشین‌های هوشمند تشخیص‌داده‌شده و به مسئول مربوطه برای اقدام ارسال گردد. همچنین سنسورهای هوشمند قادر هستند به تصمیم‌سازی خودکار در سطح فروش کمک نمایند.

 

ماشین هوشمند نصب شده می‌بایست با سایر ماشین‌ها و تنظیمات مربوط به تولیدکنندگان تجهیزات اصلی یا ارجینال (OEMs) سازگار باشد. علاوه بر این وجود ارتباطی قوی بین دستگاه‌ها، امکان اشتراک داده‌ها، پیش‌بینی تعمیرات و به حداقل رساندن خطرات امنیتی را میسر می‌سازد.

 

ماشین‌آلات صنعتی در اغلب مواقع به تعمیرات دوره‌ای نیاز دارند. خبر خوش آن است که با استفاده از سیستمهای ERP  با قابلیت اینترنت اشیاء، تولیدکنندگان قادر خواهند بود که پیشاپیش خرابی عملکردهای دستگاه‌های صنعتی که به‌زودی اتفاق می‌افتند را با به‌کارگیری سنسورها و تحلیل‌هایی ابری، پیش‌بینی نمایند.

 

ERP

 

تولیدکنندگان بزرگی مانند Boeing, Bosch, Airbusو ...، به دلایل مختلفی به اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) وابسته می‌باشند. Airbus به ابتکاری دست‌زده است: کارخانه در آینده‌ای مبتنی بر فناوری پوشیدنی و سنسورهای یکپارچه که به‌منظور ایمنی و کاستن اشتباهات طراحی شده‌اند، متمرکز شده است. Bosch به برنامه‌ای که قادر است به صورتی خودکار عملیات کارخانه و مسیر کارکنان را ردیابی و عملیات مونتاژ را هدایت کند، دست‌یافته است.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۱۱ شهریور ۹۹ ، ۱۶:۴۳ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

تفاوتهای عمده بین نرم افزار ERP و SCM چیست؟

هردو نرم افزار ERP و SCM بمنظور آسان سازی فرآیندهای کسب و کار در راستای افزایش اثربخشی استفاده می شوند.

 

erp

 

نرم افزار ERP چیست؟

 

ERP، عنوان یک نرم افزار کسب و کار است که برای ثبت و مدیریت تمام داده های شرکت استفاده می شود. در اتوماسیون یکپارچه ی کسب و کار اصلی شرکت، اجراهای روزانه نقشی مؤثرتر دارد. سیستمهایی که قابلیت یکپارچگی را دارند شامل موارد زیر می باشند:

 

گرفتن سفارش از مشتری

. حفظ موجودی ها

. ثبت اطلاعات مالی

 

 سیستم های ERP دارای مزایای بی شماری هستند که برای کمک به مدیریت اجرایی در همه ی کسب و کارها با ارائه ی اصولی از جمله هوش، دید، قدرت تجزیه و تحلیل و کارآیی در کلیه ی بخش ها طراحی شده اند.

 

erp

مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) چیست؟

 

قبل از توضیح در باره جزییات مدیریت زنجیره تامین (SCM)، لازم است که معنای زنجیره ی تأمین (SC) را بدانیم. زنجیره تامین شبکه ای متشکل از افراد، سازمان ها، منابع، فعالیت ها و فن آوریها می باشد، سیستمی که با تولید و فروش محصولات و ارائه ی خدمات در ارتباط می باشد.  با استفاده از زنجیره ی تأمین، مواد خام از تأمین کننده به تولید کننده می رسد، این زنجیره همچنین تحویل محصول یا سرویس نهایی به مصرف کننده را نیز دربر می گردد.

 

مدیریت زنجیره ی تأمین همانطور که از اسمش پیداست، مدیریت کلیه ی فرآیند تبدیل مواد خام به محصول نهایی و همچنین تحویل به مشتری را عهده دار می باشد. هدف ازمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)، روان سازی فعالیت های تأمین مواد بمنظور بالا بردن سطح رضایتمندی مشتریان می باشد.

 

مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) کلیه ی محاسبات در تمامی جنبه های زنجیره ی تأمین که شامل موارد زیر می باشد را هماهنگ می کند:

 

. استراتژی

. منبع مواد خام یا خدمات

تولید

. تحویل و لجستیک

. سیستم برگشت کالا برای محصولات خراب یا نامطلوب

 

 

فواید ERP چیست؟

 

اگر به استفاده از ERP برای کسب و کارتان می اندیشید، موارد زیر  جزء فواید بکارگیری این نوع از نرم افزار می باشد. این موارد شامل:

 

-حفظ سرمایه: ERP به شکلی مؤثر هزینه های اداری یا عملیاتی موجود در کسب و کار را با فرآیندهایی خودکار کاهش می دهد. به این معنا که اتلاف کاهش پیدا می کند و در ادامه افزایش اثر بخشی را در پی داشته و در نهایت منجر به حفظ سرمایه می گردد.

 

ERP

 

-آسان سازی فرآیندها: سیستم های ERP همه داده های سازمان را متمرکز نموده و آنرا به سهولت در دسترس قرار می دهند، به این معنا که همه ی عملیات به صورت بلادرنگ ثابل پایش بوده و موجودی نیز در زمان مناسب تامین خواهد گردید.

 

-بهینه سازی زنجیره ی تأمین: نکته ی ذکر شده ی مشاهده به صورت بلادرنگ به این معناست که سیستم ERP به تصمیم گیرنده ی شرکت این اجازه را می دهد تا از راندمان اجرای زنجیره ی تأمین تا جایی که امکان دارد اطمینان حاصل نماید و تغییرات را در موقع ضروری انجام دهد.

 

-مواجهه با نیازمندیهای بازار: متمرکز سازی اطلاعات منجر به افزایش راندمان تجزیه و تحلیل اطلاعات می شود و کسب و کار را قادر به پاسخگویی نسبتاً سریع به تغییرات بازار و در عین حال، بهره مندی ازپیش بینی های بازار می کند.

 

-انعطاف پذیری بالا: این مدل از کسب و کار بسیار روان می باشد و این سازگاری دقیقاً همان کلید موفقیت است.سیستم ERP رشد می کند وبا نیازمندیهای متغیر کسب و کار، امکان بروزرسانی را فراهم می آورد. 

 

-بهبود در پاسخگویی: با اجرای سیستم ERP ، کسب و کارها قادر به پیگیری موجودی، پیدا کردن عیوب و خطرات، و بررسی و ارزیابی مجدد در مواقع موردنیاز هستند. 

 

-بهبود خدمات مشتری: بالا رفتن راندمان و نظارت در نهایت منجر به دریافت محصولی با کیفیت وتحویل به موقع آن به دست مشتری می گردد. این موضوع افزایش ارتباطات مشتری با شرکت را در پی خواهد داشت. 

 

 

فواید سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)چیست؟

 

برای کسب و کارها ، جستجوی راهی جهت روانسازی زنجیره ی تأمین و در ادامه ی آن، اجرای نرم افزار مدیریت زنجیره ی تأمین از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. دراینجا به تعدادی از مزایای مرتبط با SCM اشاره می شود:

 

ERP

 

-بهره وری بالا: در مهم ترین بخش از این قسمت، نرم افزارمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) با تکمیل محاسبات باعث افزایش بهره وری در سرتاسر کسب و کارتان می شود و استراتژی های خلاقانه ی تولیدی را به اجرا می گذارد. بهتر است که کسب و کاردر دنیای امروز، بمنظورسازگاری با اقتصادهای در حال نوسان و بازارهای درحال تغییرآماده باشد.

 

-بهبود ارتباطات: با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) تمام راههای ارتباطی مابین شرکتهای حمل و نقل و ترابری، فروشندگان و تأمین کنندگان در حین همکاری بهبود خواهند یافت.

 

-صرفه جویی در هزینه: استفاده از سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) باعث بهبودی سیستم های موجود، سازگاری فضای ذخیره سازی، بهبود سیستم پاسخگویی و بالا بردن ارتباط می شود و در نتیجه منجر به افزایش بهره وری و سود، خواهد گردید.

 

-جلوگیری از تأخیردر اجراها: افزایش ارتباط با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به معنای کاستن از خطاهای محاسباتی و تعویق ها می باشد و می تواند بر مشکلات موجود در خط تولیدی غلبه کند.

 

-شبکه ی زنجیره ی تأمین مناسب تر: مدیریت مؤثر سبب زنجیره ی تأمین مؤثرتر در کل می گردد.

 

ERP

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

۲۹ مرداد ۹۹ ، ۱۴:۵۳ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

نقش ERP در پیشرفت سازمان ها

ERP  نرم افزار مدیریت کسب و کار است که به هماهنگی و مدیریت کلیه فعالیت های تجاری در یک مکان مرکزی کمک می کند و اطلاعات را در تمام سطوح سازمانی در دسترس قرار می دهد.  با ما همراه باشید...

 

در اواخر دهه ی هشتاد میلادی، بسیاری از شرکت ها به جای توسعه سیستم های اطلاعاتی خود، به دنبال خرید یک نرم افزار جامع بودند. با نزدیک شدن به پایان دهه ی نود، میزان تمایل به خرید، روندی صعودی داشت. این سیستم های استاندارد، متشکل از «جزیره های IT » بودند و هرکدامشان یک بخش عملیاتی خاصی را پشتیبانی می کردند.

 

از آن زمان به بعد محیط کسب و کار به طرز چشمگیری تغییر پیدا کرده است. امروزه شرکت ها با چالش افزایش رقابت، گسترش بازارها و بالا رفتن سطح انتظارات مشتری روبرو هستند.

 

به همین خاطرتولیدکنندگان نرم افزارهای بزرگی همانند SAP، Oracle ، Microsoft وinfor ، با ارائه ی راه کارهایی همگانی توانسته اند سیستمهای اطلاعاتی پیچیده تری را توسعه دهند که قابلیت ادغام چندین ماژول کسب و کار ازیک شرکت بدون درنظر گرفتن موقعیت جغرافیایی و تنها بر پایه ی یک بانک اطلاعاتی را دارا باشند.

 

آن سیستم های استاندارد به آنچه که امروزه با عنوان "ERP" یا سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی شناخته می شوند، تکامل یافته اند. در اصل ERP یک نرم افزار مدیریت کسب و کار است که به هماهنگی و مدیریت کلیه فعالیت های تجاری در یک مکان مرکزی کمک می کند و اطلاعات را در تمام سطوح سازمانی در دسترس قرار می دهد.

 

ERP

 

دلایل اصلی برای استقرار سیستم ERP عبارتند از:

 

- شر کت به شدت پیچیده شده است.

- ناتوانی سیستم کسب و کار نصب شده. سیستم های مختلف بصورت جداگانه و بدون یکپارچگی اجرا می شوند.

- عدم صحت داده ها .

- عدم وجود داده های قابل اندازه گیری و مشخص جهت شناسایی.

 

 

سیستم ERP ، موارد چند سکویی(قابلیت اجرا در چند سیستم عامل مختلف) را برطرف نموده و کارایی را با در دسترس قرار دادن اطلاعات به صورت بلادرنگ و پاسخگویی در سریعترین زمان ممکن، بهبود می بخشد. علاوه بر این، ERP تعامل بین کارکنان داخلی و سازمان های خارجی را افزایش داده وجریان کاری را ساده می سازد.

 

سیستم های ERP با درنظر گرفتن نیازمندیهای مشتریان توسط مشاوران متخصص، سفارشی سازی می شوند. سیستم ERP نه تنها برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ توصیه می گردد، بلکه به شرکتهای کوچک این فرصت را می دهد تا همانند شرکتی در مقیاس بزرگتر ظاهر شده و فعالیت داشته باشند.

 


ERP

 

پیاده سازی

 

یک مشاور  متخصص ERP،  نقشی مهم در مرحله ی استقرار و پیاده سازی ایفا می کند. مشاور بعد از ارزیابی نیازمندی های مشتری، راه حل نرم افزاری ERP را پیشنهاد داده و با موفقیت آن را توسعه می دهد.

 

برخی شرکتها ممکن است که تمایلی به نصب ERP نداشته باشند زیرا اجرای ERP نه تنها نیازمند بودجه ای قابل ملاحظه است، بلکه به تلاش زیادی از سوی منابع انسانی و ... نیز نیازمند می باشد.

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

۲۶ مرداد ۹۹ ، ۱۴:۰۲ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

نقش ERP در مدیریت زنجیره ی تامین چیست؟

ثابت شده است که سیستم های ERP ، دارایی ارزشمندی  در مدیریت زنجیره ی تامین (SCM) به شمار می رود که باید از این تکنولوژی به دلیل داشتن قابلیت یکپارچه سازی داده ها و فرآیندهای سازمانی سپاسگزار بود. با ما همراه باشید...

 

برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) از سال 1960 تا به امروز شاهد پیشرفتی چشمگیر بوده است. این تکنولوژی در سازمان های صنعتی، ابتدا تحت عنوان مدیریت و کنترل موجودی شناخته می شد و برای حفظ موجودی انبار در سطحی مناسب بکار گرفته می شد. نرم افزار ERP در دنیای امروزی که بعنوان کلید اصلی یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار است، دارای کاربردهای متعددی در چندین بخش مختلف می باشدکه شامل خودکارسازی عملکردهای کسب و کار به منظور ساده سازی فرآیندها، افزایش درآمد و در نهایت  کسب سودی بالاتر است.

 

erp

 

 

علاوه بر این، ثابت شده است که سیستم های ERP ، دارایی ارزشمندی  در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به شمار می رود که باید از این تکنولوژی به دلیل داشتن قابلیت یکپارچه سازی داده ها و فرآیندهای سازمانی سپاسگزار بود.

 

 

 

استفاده از سیستم های ERP در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)

 

 

مدیریت زنجیره ی تأمین ابزارها و فرآیندهایی را در بر می گیرد که توسط تولیدکنندگان، توزیع کنندگان و متخصصان بمنظور پیش بینی، برنامه ریزی، اجرا و مشاهده ی همه جنبه های زنجیره ی تأمین استفاده می شوند. مدیریت مؤثر زنجیره ی تأمین (SCM) در توانایی های سازمان دارای آثار زیر است:

 

  • مدیریت مؤثر جریان کالا و مواد اولیه در سرتاسر زنجیره ی تأمین
  • تنظیم تولید به منظور پاسخگویی به تأمین و تقاضا
  • تحویل کالای با کیفیت در زمان و مکان مناسب

 

در سالهای اخیر، زنجیره های تأمین پیچیده تر و  عمومی تر شده اند. این موضوع باعث تمایل کسب و کارهای صنعتی به استفاده از ERP ای یکپارچه در سیستم های مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) و همچنین ارتقاء سیستم های موجود، شده است.

در اینجا، راههای ارتقای فرآیندهای زنجیره تأمین با کمک سیستمهای ERP تشریح شده است:

 

 

erp

 

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

 

 

۲۶ مرداد ۹۹ ، ۱۳:۵۶ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

9 روش جهت تقویت سیستم برنامه ریزی در دورکاری

در این مقاله به 9 نکته ی کلیدی برای بالا بردن عملکرد راهکار ERP در دورانی که دورکاری به حالتی طبیعی مبدل گشته است، اشاره شده است... با ما همراه باشید.

 

 

 

9 روش جهت تقویت سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در دوران دورکاری

 

 

از زمانی که کارکنان به جهت پائین آمدن منحنی رشد کرونا ویروس در خانه مانده اند، اکثر سازمانها برای اولین بار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) را دریک اکوسیستم دورکاری استفاده می کنند. با آنکه ارتباط از راه دور در میان برخی از کارکنان ایالات متحده متداول گشته است، هرگز تلاشی درجهت آزمایش آن در مقیاسی وسیع ترو یا اجرایی سریع، انجام نشده است.

 

شرکتها حتی شاید نتوانند با ایجاد برنا مه های دورکاری، سیاستهایی خاص برای سیستمERP و کارکنان ایجاد و یا بروزرسانی کنند. فقدان برنامه های دورکاری باعث ایجاد اختلالاتی از جمله  مشکلات در ارتباط، کاهش سودمندی، مشکلات گزارش به موقع، مسدود شدن امورمالی، و بالا رفتن خطرات امنیت سایبری می شوند.

 

ارتقای سیستم ERP همگام با اصل حقیقت دورکاری در این مقطع اززمان نیازمند ارزیابی ، بروزرسانی و خودکار بودن فرآیندها و فناوریها و همچنین، اطمینان از آموزش کافی کارکنان  در هنگام پیچیدگی در انجام کلیه ی وظایف خارج از محیط کارشان می باشد.

 

در ادامه، به 9 نکته ی کلیدی برای بالا بردن عملکرد راهکار ERP در دورانی که دورکاری به حالتی طبیعی مبدل گشته است، اشاره شده است.

 

erp

 

1- تقویت دورکاری و بهره وری

 

از همین حالا مطمئن شوید که فناوریهای صحیح دورکاری، فرآیندها و آموزش های بموقع در جای درست خود قرار گرفته اند و عملکرد صحیح آنها، از اصلی ترین اولویت ها در کسب و کارها می باشد. بروز رسانی سیاست های دورکاری برای کمک به بهره وری کارمند و تداوم کاری وی در زمان قطعی خدمات اینترنتی و سایر مشکلات ارتباطی، ضروری می باشد. همچنین کسب و کارها نیازمند ایجاد دسترسی به فرآیندهای کاری از راه دور یا  بروزرسانی دسترسی ها و همچنین تست ارتباطات شبکه ای و عملکرد VPN می باشند.

 

کارکنان اصلی شرکت نیازمند دسترسی اینترنتی برای کاربردهایی با پهنای باند بالا مانند ویدئوکنفرانس و همچنین پشتیبانی سیستم ERP می باشند. بهره مندی هرچه سریعترکارکنان از دستورالعمل ها ی ضروری و تجهیزاتی مانند لپ تاپ و تلفن های هوشمند جهت امنیت شبکه خانگی و حفاظت از اطلاعات مهم و داده ها مانند حساب فروشنده، بسیار مهم می باشد.

 
erp

 

لازم می باشد تا کسب و کارها در راستای حفظ بهره وری، ابزارها و سیاست هایی را بکار بگیرند تا کارکنان در خانه بتوانند بدون هیچ گونه مشکلی به همکاری با تیم های اینترنتی ادامه بدهند. سازمان ها همچنین لازم است تا گردش کاری مشترک با سیستمERP ایجاد بکنند و سپس کارمندان خود را مطابق با فرآیندهای جدید و پروتکل های امنیتی آموزش بدهند.

 

ازجمله نکات مهم دیگر، امنیت سایبری می باشد. علاوه بر خطرات مربوط به توانمندی های بالای کارکنان فناوری اطلاعات ، موضوعات تهدیدآمیزدیگری از جمله جدیدترین حملات فیشینگی این روزها، خطر کروناویروس، کارکنان را دستخوش پریشان احوالی می کند. ضروریست که سازمانها بازنگری ای  در امنیت سایبری خود و برنامه های حفظ حریم خصوصی برای اطمینان از تحکیم پایه های سیاست رمزعبور، انتقال امن فایل ها و برنامه های پاسخگویی به اتفاقات نابهنگام جهت اطمینان از اینکه هر مؤلفه ای در جای خود قرار گرفته است و در دنیای دورکاری این روزها بخوبی کار می کند، داشته باشند.

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

۲۱ مرداد ۹۹ ، ۱۳:۳۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp

تفاوتهای عمده بین نرم افزار حسابداری و ERP

افراد از اصطلاحات حسابداری و نرم افزار ERP به شکل جایگزین  استفاده می کنند، ولی در عمل نرم افزار حسابداری و ERP در دو مورد از یکدیگر متفاوت هستند. عملکرد و کاربردهایشان در حد قابل توجهی با یکدیگر فرق دارند. با ما همراه باشید.

 

افرادی که درگیر کسب و کار هستند، اغلب مواقع از اصطلاحاتی فنی استفاده می کنند. اغلب مواقع آنها حتی فراموش می کنند که این اصطلاحات مخصوص صنعتی، برای همه قابل فهم نیست. این شرایط برای نرم افزار ERP نیز صدق میکند، آنها ابزاری ضروری برای متخصصان هستند اما شاید اصطلاحی پیچیده برای کارآموزان باشند.

بنابراین هنگاهی که شما راغب هستید که تفاوتهای بین سیستم ERP را در برابر نرم افزار متداول حسابداری بدانید، بهتر است که به شکل عمیقی درباره ی این دو موضوع اطلاعات کسب کنید. مشاهده می شود که بسیاری از افراد از این اصطلاحات به شکل جایگزین  استفاده می کنند، ولی در عمل نرم افزار حسابداری و ERP در دو مورد از یکدیگر متفاوت هستند. عملکرد و کاربردهایشان در حد قابل توجهی با یکدیگر فرق دارند.

 

 

تفاوتهای عمده بین نرم افزار حسابداری و ERP

 

 

امروزه با کمک تکنولوژی پیشرفته ابری شما می توانید از نرم افزارهای سفارشی حسابداری و نرم افزارهای ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) مانند JAM ERP برای مدیریت تراکنشهای مالی خود استفاده نموده و از حسابداری بدون استرس اطمینان حاصل نمایید. این موضوع براحتی می تواند در مدل ابری و با به اشتراک گذاشتن سرویس به جای نصب برسرورهای خودتان و خرید مجوز برای نرم افزار امکان پذیر باشد.


اما قبل از اینکه تصمیم بگیرید که کدام نرم افزارنیازهای شما را بهتر برطرف می کند ، لازم است که تفاوتهای هرکدام را بدانید.

 

 

ERP و نرم افزار حسابداری:

 

 

 تفاوت اساسی این دو اصطلاح در این است که نرم افزار حسابداری معمولاً به پوشش مناطقی مثل بانکداری، حساب های قابل پرداخت و قابل وصول؛ گزارش مالی و تعدادی فروش های اصلی ثبت شده کمک می کند. به زبان ساده تر، نرم افزار حسابداری برای مدیریت چند قسمت کسب و کارخاص طراحی شده است. با این  حساب ، نرم افزار ERP بیشترشامل عملکردهای اصلی حسابداری به همراه تعدادی قابلیت های اضافه شده در زمینه ی مدیریت نیازمندیهای منطقی، زنجیره ی تأمین، انبار، موجودی، تجارت الکترونیک و مدیریت تماس به شکلی صحیح می باشد.ERP می تواند به عنوان ابزاری کاملاً یکپارچه با یک راه حل نهایی برای صاحبان کسب و کار بهتر شناخنه شود.

 

آن دسته از افرادی که این اصطلاحات برایشان تازگی دارد، شاید لازم باشد که برایشان تعاریف دقیق تری برای درک بهترارائه شود. ما در قسمت بعدی تمایز بین این اصطلاحات را با تعاریفی واضح، مشخص کرده ایم:

 

***جهت مشاهده ی ادامه ی مطلب کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید

 

۱۵ مرداد ۹۹ ، ۱۳:۱۵ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
jam erp