قلب هر سیستم ERP چیست ؟

سیستم ERP، نگرشی بروز و یکپارچه از فرایندهای اصلی کسب و کار را به همراه بانک داده های متداول، میسر می سازد. این سیستم به شکلی فوق العاده موثرنقش خود را در تسهیل جریان اطلاعات بین همه فعالیت های کسب و کار و همچنین مدیریت اتصال مابین ذینفعان، به اثبات رسانیده است.

 

به لطف حضور خودکارسازی، سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در مدیریت حجم انبوهی از فعالیت های کسب و کار و آسان سازی فعالیت های روزانه ی کسب و کار کمک شایانی نموده است.  نکته ی قابل توجه در باب سیستم ERP ، پیرامون خدماتی است که به کسب و کارتان پیشنهاد می دهد. این نرم افزار با هدف فراهم نمودن نگرشی فراگیر بر همه ی جنبه های کسب و کار، فرایندی دقیق و ظریف ایجاد نموده است. سیستم ERP، نگرشی بروز و یکپارچه از فرایندهای اصلی کسب و کار با همراهی بانک داده های متداول را فراهم می سازد. این سیستم به شکلی فوق العاده مؤثرنقش خود را در تسهیل جریان اطلاعات بین همه فعالیت های کسب و کار و همچنین مدیریت اتصال مابین ذینفعان، به اثبات رسانیده است. با کمک سیستم ERP، کسب و کارها نه تنها سودمندی و اثربخشی خود را بهبود می بخشند که متعاقب آن نیز در بهبودی خدمات مشتریان بسیارچابکانه عمل می کنند. این سیستم به مثابه وسیله ای برای یکپارچگی فناوری ها، فرایندها و فعالان کسب و کار عمل می کند. متخصصین نرم افزاری غالباً در درک این مطلب که «قلب هر سیستم ERP چیست»، در شگفتی به سر می برند. بمنظور کسب اطلاعات بیشتر ما را همراهی کنید.

 

 

یکپارچگی اطلاعات

سیستم ERP هنگام سازمان دهی داده ای همانند ابزاری فوق العاده رفتار می کند. عملکرد اولیه ی هر سیستم ERP، سازمان دهی داده هایی است که توسط هر شرکتی و تنها در یک انبار دریافت می گردد.  سیستم ERP به مثابه قطبی مرکزی برای اطلاعات مهم و مورد نیاز بخش های متعدد کسب و کار، به فعالیت می پردازد. این اطلاعات شامل فعالیت های روزانه ی کسب و کار از جمله خرید، حسابداری، و مدیریت پروژه می باشد. با توجه به لازمه ی در دسترس بودن منبعی واحد از داده ها و فرایندی متداول جهت دسترسی به آن، کلیه ی اعضای سازمان قادر به ساخت، ذخیره سازی و بکارگیری داده ها از منابع مشابه هستند. از هنگامی که بروزرسانی بلادرنگ اطلاعات میسر گشته است، در دقیق بودن اطلاعات هیچ گونه تردیدی وجود ندارد. سیستم ERP برای مدیریت فعالیت های روزانه ی کسب و کارها از اهمیت فوق العاده ای برخوردار می باشد. از نظر کسب و کارها، سیستم ERP حکم منبع سوخت را برای آنها دارد که منجر به فعال بودن سیستم های زیرساختی می گردد.

 

***برای مطالعه بیشتر کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

جام پرسیا کلیه ی فرایندهای کسب‌وکار را به صورت موثر مدیریت می کند

با در اختیار داشتن سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP می توانید فرایندهای کسب و کار را خودکار نموده و کلیه ی عملیات کسب و کار شرکت را کنترل کنید. با ما همراه باشید...

 

در طول چند سال گذشته تحول دیجیتال به عنوان یک جابجایی مهم برای کسب‌وکارها بوده است. معمولاً در این مسیر که هر کسب‌وکاری خواهان گذر به آینده است و می بایست آن را طی نماید، موانعی دشوار و علامت سؤال هایی وجود دارد. در سال های اخیر، انتخاب نرم افزاری مناسب از بین حجم انبوهی از پیشنهادهای مختلف در صنعت نرم افزار، برای صاحبان شرکت ها دشوار شده است. هر چند که انتخاب نرم افزاری مناسب برای فرایند انتقال در تحول دیجیتال بشدت چالش برانگیز می باشد، اما مزیت های بکارگیری یک نرم افزار مناسب نیز برای شرکت بی شمار است.

 

 

مدیریت کسب و کار که یکی از مهمترین بخشهای سازمان می باشد، قسمتی است که شرکتها در آن کمتر احساس نیاز به تحول دیجیتال را حس می کنند. هر کسب و کاری که می خواهد از رقبایش جلوتر باشد به دنبال ابزار فناورانه ای است که بتواند با صرفه جویی در زمان و هزینه، او را در صدر قرار دهد. اگر شما نیز خواسته ای مشابه دارید، هم اکنون زمان مناسبی برای بهره مندی از نرم افزار مدیریت کسب و کار جام ( JAMERP ) می باشد.

 

با چشم اندازی 360 درجه، کسب و کارتان را کنترل کنید.

اگر فرایندهای شرکت از کنترل خارج باشد، قادر به تصمیم سازی برای آینده نخواهید بود. از اینرو لازم است بر کلیه ی فرایندهای کسب و کارتان نظارت داشته باشید و با انجام این کار، گام های خود را بسوی آینده تقویت کنید. بویژه در دنیای امروزی، اهمیت نظارت دیجیتالی کلیه ی فرایندهای کسب و کار بیشتر از همیشه به چشم می خورد. مدیریت فرایندهای کسب و کار که تنها با در اختیار داشتنِ ابزارهای فناورانه مناسب ممکن می باشد، می تواند در صورت انتخاب ابزار نامناسب، باعث ایجاد آثار منفی در آینده ی کسب و کار گردد.

با در اختیار داشتن سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP می توانید فرایندهای کسب و کار را خودکار نموده و کلیه ی عملیات کسب و کار شرکت را کنترل کنید. امکان ردیابی بلادرنگ کلیه ی مراحل کسب و کار، از مرحله ی فروش گرفته تا صدور صورتحساب،  و صرفه جویی در زمان، برایتان فراهم می گردد. سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP و نظارت 360 درجه ای آن، امکان تخمین سود، توزیع صحیح منابع و اثر بخشی بیشتر زمان که در دنیای کسب و کار امروزی از مهم ترین فاکتورها به شمار می روند، را برای شما به ارمغان می آورد.

 

***جهت مطالعه بیشتر کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

صنعت رستوران مبتنی بر فناوری ابر ERP

توانایی ERP در نظارت بر سازمان‌ها، کاهش ضایعات و بسط منافع شما، بهره‌مندی از یک سازمان خوب برای سازمان‌های مختلف را ضروری کرده است. با ما همراه باشید ...

 

 

نرم ‌افزار مدیریت رستوران مبتنی بر CLOUD ERP

 

از دیدِ افراد غیرمرتبط، مفهوم صنعت رستوران ممکن است به‌سادگی در تهیه‌ی غذا و سرو آن توسط مشتریان خلاصه گردد، اما شروع آن و به‌کارگیری روش‌های مختلف، سرآغاز فرایندهایی پیچیده می‌باشد. از این روی، جای تعجبی ندارد که مدیران و مسئولان رستوران‌ها همیشه در حال تقلا هستند، زیرا سعی آنها ارائه‌ی بهترین خدمات ممکن به مشتریان خود می‌باشد. از چالش‌برانگیزترین مشکلات اکثریت رستوران‌ها در هنگام افتتاح، نظارت بر کسب‌وکار هر بخش می‌باشد. ازآنجاکه امکان کنترل همه‌ی خروجی‌ها و عملیات‌ها به‌آسانی وجود ندارد، شرکت جام پرسیا نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر را به‌ منظور مدیریت رستوران پیشنهاد می‌دهد.

 

 

نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر، مدیریت نقطه‌به‌نقطه ی همه‌ی خروجی‌ها را فراهم می‌کند و شما را قادر می‌سازد عملیات را از یک نقطه مرکزی کنترل کنید. بااین‌حال با توجه به پیچیدگی مبحث مدیریت، راهکارهای نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر می‌توانند راهکار نهایی به‌حساب بیایند و شما را از تمام دردسرهای کاری در رستوران نجات دهند. توانایی ERP با نظارت بر سازمان، کاهش ضایعات و افزایش سود، آنرا بعنوان یک ضرورت برای سازمان‌ها مطرح نموده است.

صنعت رستوران، صنعتی با تقاضاهایی بسیار در حوزه‌ی خدمات و شروعی ایده‌آل برای بسیاری ازعلاقه مندان به این صنف می‌باشد. به‌طورکلی، تجزیه‌وتحلیل فرایند رستوران ممکن است برای ما آسان به نظر برسد اما با شروع کار در صنعت رستوران، فرایندهای پیچیده آغاز می‌گردند؛ بنابراین جای تعجب ندارد که مدیران و سرپرستان رستوران‌ها همیشه در تکاپو باشند، زیرا سعی می‌کنند بهترین خدمات ممکن را به مشتریان خود ارائه دهند.

 

***جهت مطالعه ی مقاله اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

شش عامل تحریک‌ کننده در انتخاب نرم‌افزار ERP

اکثر تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌های متوسط تولید و توزیع بازار، با انتخاب پروژه‌ی ERP به چالش کشیده می شوند. با ما همراه باشید...

 

 

به چالش کشیده شدن تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌ها به این دلیل می‌باشد که یک پروژه ERP هر جنبه‌ای از کسب‌وکار پیرامون زمینه‌هایی کاربردی از جمله امور مالی، حسابداری و زنجیره تأمین گرفته تا کارگاه، تولید، موجودی، مدیریت کیفیت، حمل‌ونقل و سایر موارد را تحت تأثیر خود قرار می‌دهد. تولید کنندگان و توزیع کنندگان درگذشته ابتکارهایی ضعیف را انجام داده‌اند که منجر به کاهش ضایعات شده‌اند اما همچنان توسط کارکنانی با قابلیت‌های کم، اداره می‌گردند.

 

درحالی‌که ممکن است فکرکردن به این طرح‌ها به‌عنوان "پروژه های فناوری یا فناوری اطلاعات" ناب و وسوسه‌انگیز به نظر برسند، اما این دیدگاه کافی نمی‌باشد و غالباً منجر به اقداماتی می‌شود که انتظارات را برآورده نمی‌سازد. فناوری اطلاعات می‌تواند پروژه را هدایت کند و مطمئناً نقش مهمی را در این راستا ایفا می‌کند، اما پروژه‌های ERP تقریباً همه‌ی حوزه‌های تجاری را تحت تأثیر خود قرار می‌دهند. این سیستم جدید به طور طبیعی تغییراتی در نحوه‌ی امور تجاری ایجاد خواهد کرد؛ بنابراین لازمه‌ی آن مشغول سازی صاحبان فرایندهای تجاری با نرم‌افزار می‌باشد.

بنابراین هنگامی‌که تیم پروژه در حال ارزیابی پروژه‌ی ERP هستند، ضروری است که فرایند انتخاب بر اساس پایه‌هایی مستحکم از جمله تخصص در صنعت، تحقیق در مورد فروشندگان و دانش صادقانه در کسب‌وکار و با هدف بهبودی عملکردهای کسب‌وکار صورت بگیرد.  

 

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

پذیرش تکنولوژی صنعت نسل چهار در فروشگاه‌های محلی

صنعت نسل چهار تنها موردنیاز صنعت تولید نمی‌باشد. این اصطلاح با ایجاد تحول در تولید سنتی و فعالیت‌های صنعتی که تکنولوژی‌هایی از جمله ارتباطات ماشینی، اینترنت اشیاء (IoT)، خودکارسازی و پیش‌بینی (که از هوش مصنوعی (AI)، کلان داده و سنسورها بهره می گیرند) را استفاده می نمایند، تعریف می‌گردد.

 

 

تکنولوژی پیشرفته توان توسعه‌ی اطلاعات بلادرنگ، تحلیل داده‌ای، تشخیص مسائل و پیش‌بینی نمونه‌ها بدون مداخلات انسانی را دارا می‌باشد. همچنین در یکپارچگی ارتباط و اتصال کلیه‌ی اپلیکیشن‌های کسب‌وکار به یکدیگر در بستر سکویی مستحکم، بهبودی نظارت بر داده‌ها، کنترل و تصمیم‌گیری، نقشی مهم ایفا می‌کند.   

 

از زمانی که تکنولوژی هوشمند عمدتاً در صنعت تولیدی و زنجیره‌ی تأمین توسعه‌یافته است صنایع دیگری از جمله صنعت فروشگاهی از فرصت‌هایی باورنکردنی به منظور استفاده‌ی امکانات توصیه شده از سوی صنعت نسل چهار بهره‌مند گشته‌اند.

صنعت فروشگاهی به مدت چندین دهه است که مصرف‌کننده‌ی بسیاری از این تکنولوژی‌ها می‌باشد. بااین‌حال اپراتورها در سال‌های اخیر یکپارچگی و اتصال بسیاری ازاین‌قبیل راهکارها را به‌منظور سهولت در کسب‌وکار، پیشرفت در نظارتی جامع‌تر و ارائه‌ی تجربه‌ای بهتر به مشتری، آغاز نموده‌اند.

همچنان نظاره‌گر این واقعیت می‌باشیم که فروشگاه‌ها اقدام به اعمال اتصالات در کلیه‌ی بخش‌های کسب‌وکار خود از جمله سنجه های مخازن هوشمند، دوربین‌های امنیتی، کارواش‌ها، موجودی فروشگاه و سایر موارد نموده‌اند. تمامی این قسمت‌ها به بخش‌های تولید داده متصل می‌باشند و دستیابی بلادرنگ به آنها برای اپراتورهای فروشگاه و افراد مجاز جهت تصمیم‌گیری‌های کلیدی امکان‌پذیر می‌باشد. با دستیابی به داده، فروشگاه‌ها قادر به ابداع تصمیماتی هوشمندتر می‌گردند. در اینجا به ذکر چند نمونه می‌پردازیم.

 

- نظارت بر مخزن

اینترنت اشیاء امکان نظارت بلادرنگ بر موجودی سوخت و  اعمال هشدارها را در صورت کاهش موجودی فراهم می‌سازد. با مدیریت تأمین سوخت، دفتر سیستم‌های پشتیبان قادر هستند با دستگاه‌های هوشمند صحبت کرده و اطلاعات کسب شده در زمینه‌ی حجم و میزان فروش را در اختیار اپراتورهای فروشگاه قرار بدهند. دستگاه‌های سنجش خودکار (ATGs)، قادر به تخمین سوخت درون مخزن می‌باشند. اطلاع از مقدار سوخت موجود در مخزن امکان مدیریت موجودی سوخت را به منظور فعال نگه‌داشتن پمپ‌ها فراهم می‌سازد. اگر مدیریت به‌درستی پیش برود، مصرف‌کنندگان هیچ‌گاه پمپی را که ازکارافتاده است ازرده‌خارج نمی‌سازند. مخزن‌های هوشمند همچنین امکان اتصال به اپ های موبایل (mobile apps) را دارا می‌باشند که با در دسترس داشتن این قابلیت، نظارت بر مخزن را از هر زمان و مکانی میسر می‌سازد. 

این قابلیت همچنین اپراتورهای فروشگاه را قادر به پیش‌بینی موجودی می‌سازد. علاوه بر این بااطلاع یافتن از میزان سوخت در دسترس، متصدیان فروشگاه قادر به نظارت و تحلیل داده‌ای می‌باشند که این امر منجر به ابداع روش‌های متعدد و زمان‌بندی سوخت‌گیری می‌شود و از اتمام سوخت جلوگیری می‌کند.

 

- دما 

امروزه در هر خانه‌ای ترموستات‌های هوشمند یافت می‌شوند. تکنولوژی مشابه ای که قادر به مدیریت تجهیزات غذایی می‌باشد. سنسورهایی که با نظارت بر دما، اپراتورهای فروشگاه را قادر به مدیریتی سراسری از جمله تنظیم خودکار دما و اطلاع‌رسانی به کارکنان در زمینه‌ی بررسی مواردی از جمله عملکرد بد فریزر یا یخچال می‌سازند. این سیستم‌های نظارت‌کننده سلامت غذا را به ارمغان می‌آورند و از فاسد شدن آن جلوگیری می‌کنند و نه‌تنها حافظ سلامت مشتریان هستند بلکه صرفه‌جویی در سرمایه‌ی فروشگاه را به ارمغان می‌آورند.

 

***جهت مطالعه ی مقاله اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

نمایی از اهمیت زنجیره‌ی تامین متصل در صنعت نسل 4

اختلالات رخ داده متاثر از شیوع کووید 19 در زنجیره ی تامین، چالش هایی را برای متخصصان این حیطه به ارمغان آورده است. با ما همراه باشید...

 

 

 

تأثیر شیوع کووید 19 بر عملکرد زنجیره‌ی تأمین، توجه همگان را از طریق رسانه‌ها به خود جلب کرده است و تغییراتی صنعتی را در پی داشته است. تولیدکنندگان دستمال توالت، دستمال کاغذی و تجهیزات حفاظت فردی با حجم وسیعی از تقاضاها مواجه شده اند و نیازمند اعمال تغییرات در شیفت‌های فوق‌العاده‌ی خود می‌باشند. در پی تعطیلی کافه تریاها و هتل‌ها و رستوران‌ها، کشاورزان به جای فروختن محصولات خود از جمله شیر و تخم‌مرغ، آنها را معدوم می‌سازند. از طرفی در پی افزایش تقاضاها از سوی خانواده‌ها برای سرگرمی فرزندان و همچنین حفظ فعالیت‌های فیزیکی آنها در سرتاسر تابستان، فروش انواع ترامپولین و مجموعه‌های اسباب‌بازی، تجهیزات ورزشی و مبلمان‌هایی مخصوص فضای خارج از منزل شاهد رشدی چشمگیر بوده است. ذکر نمونه‌هایی ازاین‌قبیل تنها بازگوی این مطلب می‌باشند که امروزه اختلالات موجود در زنجیره‌ی تأمین، چالش‌هایی را برای متخصصان این حیطه به ارمغان آورده است.

 

 

اوضاع غیرقابل‌تصور و کمبودهای حاصل از شیوع بیماری در این روزها، یادآور این موضوع می‌باشد که با اختلالات رخ‌داده متأثر از شیوع کووید 19 در بازار، حفظ ارتباط با شرکای تجاری زنجیره‌ی تأمین و توانایی رسیدگی هر چه سریع‌تر به آشفتگی‌های موجود در تقاضا، از اهمیت فوق‌العاده‌ای نسبت به قبل برخوردار گشته است. در پذیرفتن این مطلب که کووید 19 در حال حاضر شایع‌ترین دلیل اختلالات موجود در زنجیره‌ی تأمین می‌باشد شکی وجود ندارد بااین‌وجود، رهبران زنجیره‌ی تأمین به طور دائم خود را برای اتفاقاتی غیرقابل‌پیش‌بینی از جمله کمبود کارگر، بلایای طبیعی، مسائل جغرافیایی - سیاسی و مواردی ازاین‌قبیل آماده می‌سازند. علاوه بر این می‌بینیم که تولیدکنندگان بر صرفه‌جویی تأکید کمتری نموده و بیشتر بر زنجیره‌ی تأمین متصل، چابکی و همکاری متمرکز شده‌اند. بر اساس گزارش 2018 KPMG  ، حدود دو سوم از پاسخ دهندگان صنایع تولیدی معتقد بودند که مفهوم چابکی کسب وکار در عبارت « یک ارز و پول جدید است، اگر آهسته باشیم، قطعاً ورشکسته خواهیم شد»، خلاصه می گردد. هدف اصلی، گسترش منابع سازگار و شبکه‌های زنجیره‌ی تأمین متصل جهت ارائه‌ی هوشمندانه اخبار و پیش‌بینی‌ها به مشتریان می‌باشد.

علاوه بر این، صنعت نسل 4 اثری دگرگون‌کننده بر زنجیره‌های تأمین خط تولید گذاشته است. دیجیتالی کردن فعالیت‌ها با کمک تکنولوژی‌های پیشرفته‌ای از جمله اینترنت اشیاء (IoT)، هوش مصنوعی، تحلیل های پیش گویانه، خودکارسازی فرایند رباتیک (RPA) و سایر موارد، امکان دسترسی بالاتر به اطلاعات شرکای تجاری را فراهم نموده است. به‌عنوان‌مثال با گستردگی قابلیت‌های دیجیتالی، ارائه‌ی مسیری دقیق از محل مواد اولیه و محصولات در هر موقعیتی از جمله در حال سفارش، در دست حمل و یا موجود در مرکز برای شرکت‌ها فراهم می‌گردد. برای بسیاری از تولیدکنندگان، بهبودی اتصال و خودکارسازی و شفافیت کاری با شرکای زنجیره‌ی تأمین، از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشد و به همان نسبت آنها را جهت رویارویی با مشکلات آتی همانند کووید 19 و مدل‌های کسب‌وکار از جمله صنعت نسل 4، آماده می‌سازد.

تقویت استراتژی‌های زنجیره‌ی تأمین متصل، مدیران را قادر به افزایش حساسیت و هوشمندی در سرتاسر زنجیره‌ی تأمین نموده است. همچنین تولیدکنندگان با استفاده از قابلیت‌های موجود در صنعت نسل 4 و داده‌های بلادرنگی که بین شرکای زنجیره‌ی تأمین به اشتراک گذاشته شده اند، به رویکردی سریع و هوشمندتر در فرایند تصمیم‌سازی زنجیره‌ی تأمین دست‌یافته‌اند. در ادامه زمینه های توسعه‌ی اتصال زنجیره‌ی تأمین و کاهش خطرات حاصل از شوک‌های زنجیره‌ی تأمین در آینده ذکر گردیده است.

 

***جهت مطاله مقاله اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

غلبه بر چالش‌های نظارت و کنترل ابری سه شنبه, 18 شهریور,1399 ناصر

رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب‌وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به‌گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به‌صورت دورکاری را داشته باشد. با ما همراه باشید...

 

غلبه بر کنترل و نظارت، کلید موفقیت اجرای ابر

 

محبوبیت ابر طی دهه‌ی گذشته به اوج رسیده است و بدون شک در طول سال 2020 ، صعودی بی‌سابقه را تجربه خواهد کرد. در واقع انتظار می‌رود که بازار خدمات ابر عمومی در جهان طی سال 2020، 17 درصد رشد داشته باشد و گویای این مطلب می‌باشد که ارزش آن از 227.8 میلیارد دلار در سال 2019 به رقمی معادل 266.4 میلیارد دلار در سال 2020 خواهد رسید. پذیرش و در ادامه اجرای آن توسط کسب‌وکارها و دُوَل مربوطه در کاهش هزینه‌ها، انعطاف‌پذیری، سهولت و سرعت توسعه‌ی آن و البته امنیت بالا، خلاصه می‌گردد. علاوه بر این، نیازی به یاد آوری قابلیت‌های مناسب این مدل جهت دورکاری کارکنان در این روزها که به رویکردی مهم تبدیل گشته است، نمی‌باشد.

 

 

با این ‌حال به نظر می‌رسد که اجرای ابر در بسیاری از کسب ‌وکارها پیچیده‌ تر انگاشته می‌شود. جهت استفاده‌ی موفقیت‌ آمیز از ابرلازم است به تصورات اشتباه اهمیت داده شود. لازم است سازمان‌ها تشخیص بدهند که با مدیریت نادرست ابر، کنترل و زیر نظرداشتن شبکه و اجرای برنامه از عهده‌ی کارکنان خارج می‌گردد. این مشکلات فروپاشی، پیچیدگی بیشتر و تأثیری جدی بر سودمندی کاربر را در پی خواهد داشت. حرکت سازمان‌ها به سمت ابر نیازمند آموزش چالش‌های آن به کارکنان، به خاطر سپردن آنها در طول انتقال و بینشی استراتژیکی درمورد چگونگی غلبه بر آن، می‌باشد. شکست در این امر به این معنا خواهد بود که کارکنان از ابر در دسترس، کاملاً بهره‌مند نشده اند. مزایا به این معنا تلقی می‌گردد که بهبودی سودمندی موجود در ایام دورکاری و کار در منزل به همان اندازه‌ای باشد که در محیط اداری حاصل می‌گردد، و دری به‌ سوی نوآوری قلمداد گردد و استمرار در اجرایش، منجر به ترقی گردد.

 

چرایی اهمیت نظارت به‌منظور حصول مزایای ابری

 

- استراتژی‌های اجرایی فدای پیشرفت سریع

رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب‌ وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به ‌گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به ‌صورت دورکاری را داشته باشد. به ‌هر حال تقلا برای تحرکی سریع و به همان نسبت حفظ عملکرد کسب‌ وکار به این معناست که بسیاری از سازمان‌ها به دنبال راهکاری هستند که عاری از دغدغه‌ی فکری حاصل از استراتژی‌های اجرایی بلند مدت خود باشد. این راهکارها اطمینان سازمان‌ها از چگونگی عملکردشان را نیز شامل می‌گردد. این موضوع باعث می‌شود که بسیاری از کسب‌ وکارها تحت تأثیر اجرای کُند سیستم‌ها و ضعف در برنامه‌ ریزی زیرساخت، سودمندی خود را از دست بدهند.

 

 

- اهمیت بالای نظارت و کنترل در اجرا

کسب ‌وکارهایی که در حال حاضر ابر را مورد استفاده قرار می‌دهند و یا حتی کسب‌ و کار خود را از سیستم قدیمی به راهکاری محلی - ابری انتقال می‌دهند، لازم است درباره‌ی این مطلب که تا چه میزان اعمال تغییرات بر نوع کنترل و نظارت تیم‌های عملیاتی آنها تأثیر گذار است، بیشتر بیندیشند. بر اساس گزارش Rethink Possible که اخیراً منتشر شده است، به طور معمول یکی از سه تیم تصمیم ‌گیرنده‌ی فناوری اطلاعات فاقد نظارتی جامع بر روی برنامه‌ها، شبکه و کاربران نهایی می‌باشند. بدون در اختیار داشتن این بینش، تیم‌های فناوری اطلاعات مجبور به پروازی کور می‌باشند. به طور معمول این مسئله توانمندی آنها را در اثبات این مسئله که آیا ابر در عیب‌یابی و رفع مشکلات کاربران نهایی مؤثر عمل می‌کند، تحت تأثیر قرار می‌دهد. گذشته از اینها انجام به‌روزرسانی ممکن است ضروری‌تر به نظر برسد ولی به معنای عملکرد صحیح برنامه‌ها یا شبکه نمی‌باشد. درواقع ممکن است اجرای آن به‌قدری ضعیف باشد که نبودنش بهتر از بودنش به نظر برسد. بااین‌وجود تیم‌های فناوری اطلاعات تا هنگام مشاهده‌ی کامل شبکه و برنامه‌ها و در ادامه‌ی آن نظارت به‌منظور اعمال تغییرات و تفاوت‌ها، قادر به شناسایی این مهم نمی‌باشند. علاوه بر اینها عدم نظارت به این معناست که امتحان و انطباق تجاربی که کارکنان کسب کرده‌اند، امکان‌پذیر نمی‌باشد. وجود این مشکل تأثیری جدی بر سودمندی کاربران نهایی به دنبال خواهد داشت.

 

کسب ‌و کارهایی که در برابراین چالش‌ها مقاومت کرده‌اند در مقایسه با شرکت‌هایی که در برابر این چالش‌ها مدیریتی موفق داشته‌اند به طرز چشمگیری متضرر گشته‌اند. به ‌عنوان ‌مثال مؤسسات مالی و حقوقی را در نظر بگیرید که کارکنانش در طول خدمت کاری خود باید به طور مرتب به فایل‌هایی قطور دسترسی داشته باشند. اگر زمان بارگذاری این اسناد طولانی باشد اجرای ضعیف شبکه و افت کاری کارکنان را به همراه خواهد داشت. این مشکل در ارائه‌ی خدماتی سریع و مؤثر به مشتریان، اختلالاتی را در پی خواهد داشت. با گذشت زمان، این مسئله نا امیدی کارکنان را به همراه خواهد داشت و لازم به یادآوری نمی‌باشد که عدم رضایت مشتریان در پی محقق نشدن بموقع احتیاجاتشان نیز به وقوع می‌پیوندد. این مشکل نه‌تنها باعث به چالش کشیدن مشتریان فعلی می‌گردد بلکه عدم وجود تعاریفی مثبت از سوی مشتریان، جذابیت کسب‌وکارهای جدید را با مشکلاتی عدیده روبرو می‌سازد.

بنابراین مدیریت عملیات ابری، مهم‌ترین نقش را در ارائه‌ی مزیتی رقابتی و در نتیجه موفقیت در کسب‌وکار ایفا می‌کند. اثبات این موضوع در گزارش Rethink Possible  به چشم می‌خورد که نشان‌دهنده‌ی نظرات بیش از نیمی از مشتریان می‌باشد که معتقد هستند اجرای کُند و فناوری‌ای از دور خارج گشته، تأثیری مستقیم بر موفقیت کسب‌وکار دارد. در صورت اثبات موفقیت و سودمندی کسب‌وکار، لازم است در راستای حل این‌گونه مسائل سرمایه‌گذاری‌هایی در زمینه‌ی فناوری انجام شود.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

6 مورد کلیدی قبل از پیاده سازی ERP

انتخاب و اجرای نرم افزار ERP از سخت ترین و وقت گیر ترین کارهایی است که باید انجام شود. سوالاتی که در ادامه ذکر گردیده اند شرکت ها را دراتخاذ تصمیم نهایی و خرید نرم افزارERP کمک خواهند نمود، با ما همراه باشید....

 

خرید نرم افزار ERP

بیایید با این سؤال شروع کنیم که هدف از انتخاب ERP چیست؟ برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) فرایندی است که به منظور یکپارچگی و مدیریت جنبه های بدون نقص کسب و کارها مورد استفاده قرار می گیرد. این نرم افزار در سازمان های بزرگتر به معنای یکسان سازی بخش های متعددی از کسب و کار در یک قالب واحد می باشد.

کسب و کارها می توانند نرم افزار ERP را در بخش هایی از جمله منابع انسانی، مالی، بازاریابی، عملیات و دیگر قسمت ها به اجرا در بیاورند. علاوه بر اینها نرم افزار ERP سرعت و بازده ی ارتباط مابین بخش های مختلف را افزایش می دهد. همه ی این قابلیت ها اطلاعاتی را به ارمغان می آورد که سازمان در هنگام ساخت پروژه ها به آنها رجوع می کند و یا در حین فرایند تصمیم گیری، به اجرای آنها می پردازد.

نرم افزار ERP درشرکت های متعدد به مثابه ماشین روغن کاری جهت رفع مشکلات و بهینه سازی عملکرد کسب و کار  به اجرا در می آید. این فرایند اغلب مواقع با تغییراتی که به همراه دارد، نگرانی هایی را نیز با خود به همراه داشته است و یا از سوی کارکنان با سرسختی در پذیرش آن مواجه گشته است. به همین خاطر لازم است کسب و کارها دقت لازم را داشته باشند و در انتخاب نوع صحیحی از ERP، کارشناسی لازم را بعمل آورند.

انتخاب و اجرای نرم افزار ERP از سخت ترین و وقت گیر ترین کارهایی است که باید انجام شود. سؤالاتی که در ادامه ذکر گردیده اند شرکت ها را در اتخاذ تصمیم نهایی و خرید نرم افزارERP کمک خواهند نمود.

 

مورد اول : آیا نرم افزار ERP انعطاف پذیر می باشد؟

 

کاربر پسند بودن نرم افزارERP، اعمال تغییرات در نرم افزار را آسان می سازد. انعطاف پذیری نرم افزار ERP از اهمیت بالایی برخوردار می باشد؛ چرا که کارکرد کنونی شرکت را حفظ می کند و ویژگی های مورد نیاز شرکت را در آینده پیش بینی می کند. نرم افزار همچنین با ایجاد انعطاف پذیری، زمینه ی برطرف نمودن مشکلات کاربر و آسان سازی آن به شکلی که وقت گیر نباشد و سودمندی را به ارمغان بیاورد، فراهم می سازد.

 

 

مورد دوم : آیا مقرون به صرفه می باشد؟

هزینه ی نرم افزار ERP از مهم ترین عناصر موجود در انتخاب برنامه ی ERP برای کسب و کار می باشد. این نکته در صورت عدم اطمینان از بازگشت سرمایه ای که صرف ساخت این نرم افزار گشته است، می تواند عامل فسخ معامله گردد. این گزینه نقشی کلیدی در فرایند تصمیم گیری، فارغ از مقیاس سازمان، ایفا می کند.

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

اینترنت اشیاء صنعتی، صنعت نسل 4 و ERP

صنعت نسل 4 بیانگر یکی از هزاران تکنیک‌های موجود در تکنولوژی خودکارسازی بخش تولیدی از جمله اینترنت اشیاء (IoT) می‌باشد. با ما همراه باشید ...

 

 

مفهوم اینترنت اشیاء (IoT) در اتصال دستگاه‌ها به اینترنت جهت آسان‌سازی و حصول تسهیلات خلاصه می‌گردد. ابزارها و ماشین‌های صنعتی در صنایع تولیدی، صنعت نفت و گاز و انرژی و صنعت کشاورزی که از جمله مخاطبین اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) به حساب می‌آیند، قابلیت اتصال به اینترنت را دارا می‌باشند و با همکاری متقابل، عملکردی مضاعف را نمایان می‌سازند.

 

 

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)

 

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)، زمینه‌ی اتصال دستگاه‌های صنعتی به اینترنت و کاربر را جهت بهره‌برداری از داده‌ها مهیا می‌سازد. صنعت تولید می‌تواند تحلیل داده‌ای را در چندین روش بکار گیرد تا فرایند تصمیم‌گیری سریع‌تر انجام شود و دسترسی به داده‌های بلادرنگ میسر گردد. در صورت بهره مندی هر دستگاه صنعتی از سنسور می باشد که امکان فعال گذشتن آن دستگاه ار طریق اینترنت مهیا می گردد؛ بنابراین هر دستگاه صنعتی نمایاننده‌ی تکنولوژی اینترنت اشیاء صنعتی از سه قسمت تشکیل شده است که عبارت‌اند از: سنسور (ورودی)، پردازشگر (ناظر) و فعال‌کننده (خروجی). در بین سنسورها، داده‌ی تولید می‌تواند به جزئیات در حجمی انبوه، پیاپی و به حالت دسته‌ای، متصل باشد که این اطلاعات جهت اطمینان از یکپارچگی اطلاعات موجود در ابر، بکار گرفته می‌شوند. دسترسی هر چه سریع‌تر به چنین داده‌های مهم و بلادرنگ، سرعت فرایند تصمیم‌گیری را بالا می‌برد. کسب‌وکارها می‌توانند به موجودی خود مسیر بدهند، فروش خود را پیش‌بینی کنند و از گرایش‌های احتمالی مشتریان در آینده مطلع گردند، چندین سایت و چندین فروشنده را مدیریت کنند و در نهایت قادر به ترسیم منحنی تقاضا و تأمین کالا در پی کسب موفقیت در مواردی از جمله کاهش قابل‌توجه تعمیرات و هزینه‌های عملکردی باشند.

 

صنعت نسل 4

صنعت نسل 4 بیانگر یکی از هزاران تکنیک‌ موجود در تکنولوژی خودکارسازی بخش تولیدی از جمله اینترنت اشیاء (IoT) می‌باشد. مخاطبین صنعت نسل 4 با مطالبی از جمله تولید انبوه، استراتژی‌های مربوط به نفوذ در بازار جهانی، اتصال چندین دستگاه جهت دسترسی داده بلادرنگ و دیگر مطالب، سروکار دارند. تمامی مطالب گفته شده نقشی مهم در تولید رو به افزون، بازده بالاتر و سود جانبی مضاعف، ایفا می‌کنند. انقلاب صنعت نسل 4 منجر به اعمال تغییراتی قابل‌ ملاحظه درنحوی عملکرد زنجیره‌ ی تأمین گذشته است. دستگاه‌هایی از جمله تلفن همراه و کامپیوترها به‌منظور کاهش دخالت انسان و انجام کارهای پیش پا افتاده به صورت خودکار و بدون نیاز به خروجی‌های کاربردی، به یکدیگر متصل گشته‌اند.

 

 

ERP

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، تولید کنندگان و صنایع زنجیره‌ی تأمین را به انجام فعالیت‌هایی متعدد از جمله فعالیت‌های سازمانی و کنترل موجودی، زنجیره‌های تأمین، مدیریت فروشنده، فروش و خدمات مشتری، منابع انسانی، امور مالی، و امور مالیاتی، قادر می‌سازد. سیستم ERP با ارائه‌ی داده بلادرنگ و نظارت بر فرایندها از ابتدا تا انتها (از تولید تا تحویل کالا)، از پیروان صنعت نسل 4 گشته است. سیستم‌های جدید ERP منجر به نفوذ تکنولوژی ابر گشته‌اند که به‌واسطه ی این قابلیت، دسترسی به اطلاعات برای کاربران از هر مکان و هر زمانی میسر گشته است. اجرای ابر همچنین تعهد فروشنده را نسبت به حفظ داده‌ها، امنیت، پشتیبانی و بهبودی را نمایان می سازد. به معنای ساده‌تر، شرکت‌ها قادر به صرفه‌جویی بیشتر در هزینه‌های زیرساختی خود خواهند بود. ازاین‌رو شرکت‌ها بر طراحی، ساخت و توسعه‌ی تولید خود سازگار با بازار و اجرای بیشتر کسب‌وکار متمرکز می‌گردند و نگرانی آنها بابت جنبه‌های تکنیکی موجود در فضای سیستم محلی خود رفع می‌گردد.

 

***جهت مطالعه ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ

آینده‌ی ERP ابری چیست؟

آینده‌ی ERP ، ابر می‌باشد. از طرفی آینده‌ی ERP ابری مقوله‌ای متفاوت می‌باشد. با وجود این تمایز، هر دو موضوع جالب‌توجه می‌باشند. با ما همراه باشید...

 

 

چرایی تداوم کار با مدل ابری

همگام با پیشرفت روزافزون ERP ابری، بسیاری از شرکت‌ها دغدغه های حفظ حریم خصوصی را به کنار می‌گذارند و در مسیر انطباق با نرم‌افزار ERP پیش می‌روند. کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سریع‌تر از سایرین پذیرای راه کارهای ابری می‌باشند، درحالی‌که سازمان‌های بزرگ‌تر تحت تأثیر پیچیدگی‌شان همچنان در پس سایرین متوقف گشته‌اند. بسیاری از شرکت‌ها نیز خواستار حفظ جایگاه فعلی خود می‌باشند.  

آینده‌ی ERP در واقع بازتابی از آینده‌ی کسب‌ وکار می‌باشد. همگام با جهان و بهره‌مندی از تلفن‌های هوشمند و داده‌های محوری بالاتر، بیشتر از همیشه نیازمند راهکارهای در دسترس ERP به منظور پشتیبانی از عملکرد خود می‌باشیم. همانا این نیازمندی به معنای راهکار ابری ERP می‌باشد که سیستم‌های محلی و موروثی از انجام عملکردی مشابه عملکرد آن عاجز می‌باشند.

 

عملکرد منعطف

لازم به یادآوری می باشد که تمامی انتقالات ابری به یکباره انجام نمی‌گیرند. بسیاری از شرکت‌ها عملکرد مالی را به‌عنوان نقطه‌ی شروع در نظر می‌گیرند. درمرحله ی بعد و با جلب اعتمادشان، به سراغ عملکردهای دیگر از جمله مدیریت پروژه و زنجیره‌ی تأمین می‌روند. برای آن دسته از شرکت‌های متوسط که گزینه‌ی کل مجموعه در قالب یک بسته را انتخاب و سرمایه‌گذاری می‌کنند، این فرایند بسیار راحت‌تر می‌باشد چرا که در سیستم ERP تمامی عملکردها از ابتدا مشخص می‌باشند.

چنین محصولاتی به آن شکل که می‌بایست، شناخته شده نیستند. به‌عنوان‌ مثال، اپلیکیشنی تحت عنوان Business By Design، با وجودی که یکی از مؤثرترین راه کارهای جامع برای متوسط بازار می‌باشد در عین حال از قابلیت‌های نسبتاً کمی برخوردار می‌باشد. بااین‌حال، ذکر این مثال گویای این مطلب می‌باشد که مطالبه کنندگان تکنولوژی نوین در آینده چه توقعاتی از ابر خواهند داشت.

 

ERP در قالب یک بسته

گزینه‌ی کل مجموعه در قالب یک بسته، بیشتر مورد استقبال شرکت‌هایی متوسط با تعداد 50 الی 1000 کارمند قرار می گیرد که نیازمندی‌های پیچیده‌ی شرکت‌های بزرگ‌تر (شرکت هایی که اغلب به دنبال راهکارهای سفارش سازی بیشتر سیستم‌های محلی خود می‌باشند) را دارا نمی‌باشند. ارائه‌ی یک مقایسه‌ی سازنده برای روشن ساختن این مفهوم، دستگاه جداسازی غلاف از قهوه می‌باشد. غلاف قهوه خوشمزه است و بسیاری از عناصر موردنظر را در عین سادگی و استفاده‌ی آسان دارا می‌باشد. بااین‌حال سفارش مشتریان در اغلب مواقع چیزی فراتر از آنچه که می پسندند، می‌باشدو این مسیری ایده‌آل است چرا که انتخاب آنها می‌باشد.

 

 

آینده ERP ابر، تکنولوژی‌های اخلالگر

تمایل به شنیدن خواسته‌ی کاربران و بهبود زندگی آنها به‌عنوان یک اصل مهم در مسیر تولید، هر ساله پیشرفت‌های جدیدی را به همراه خواهد داشت. بسیاری از این پیشرفت‌ها با تکنولوژی‌های اخلالگری همچون هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی قابل‌دسترسی خواهند بود.

آرمان بهترین شرکت‌های ابری ارائه‌دهنده‌ی تکنولوژی‌ها این می باشد که به جای یافتن مشکلاتی سازگار با راهکار فناوری پیشرفته‌شان، مزایایی محسوس در کسب‌وکار و صرفه‌جویی در وقت کاربررا به همراه داشته باشند. (در آینده به این مبحث خواهیم پرداخت)

 

***جهت ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید***

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

 

 

ارتباط از طریق واتساپ